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Globalización, marco legal y estrategias de recursos humanos

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    • Editorial: La Ley
    • ISBN: 978-84-9020-038-4
    • Páginas: 284
    • Fecha de la edición: 2012
    • Edición:
    • Volúmen: 1

    Información detallada:

    Resumen del libro

    Con el objetivo de identificar cuáles son los principales desafíos que las empresas deben acometer en el ámbito de los recursos humanos en el actual contexto de crisis económica y de la reforma laboral 2012 en España, nace la obra «Globalización, Marco Legal y Estrategias de Recursos Humanos». Esta primera publicación del Instituto Internacional Cuatrecasas de Estrategia Legal en Recursos Humanos recoge, a través de 15 artículos elaborados por Directores de Recursos Humanos y de departamentos legales de grandes multinacionales con presencia en España, cuáles son los nuevos retos en la gestión de los recursos humanos, abordando algunas de las cuestiones que suscitan un mayor interés en el actual panorama sociolaboral. Temas como: La flexibilidad interna en la empresa La gestión de la plantilla, no sólo con el referente de la productividad y la retribución sino también en términos de promoción del talento como factor de competitividad y desarrollo La negociación y el tratamiento de los conflictos y la huelga El papel de la iniciativa privada en la gestión de las ofertas y demandas de empleo La conciliación de la vida laboral y profesional y la responsabilidad social empresarial La innovación y la utilización de los nuevos canales sociales de comunicación en la empresa etc. Trasladan al lector algunas de las cuestiones más trascendentales que están marcando la actualidad de nuestras relaciones laborales y en especial conexión con el cambio normativo introducido por el Real Decreto-ley 3/2012, de 10 de febrero, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral. Fátima Báñez, Ministra de Empleo y Seguridad Social, prologa la obra resumiendo cuáles son los objetivos que dicha reforma persigue con el fin de lograr un mejor funcionamiento del mercado de trabajo español

    Índice

    La reforma laboral de 2012 I. REFORMAS LABORALES Y RECURSOS HUMANOS La trascendencia de la reforma laboral Tres años de reformas laborales II. ALGUNOS TEMAS ACTUALES EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS INTRODUCCIÓN A. NUEVOS RETOS Gestión de los recursos humanos y globalización Talento y movilidad de los recursos humanos Gestión del cambio Innovación, redes sociales y recursos humanos Recursos humanos y responsabilidad social empresarial en un contexto de crisis económica Edad y relaciones laborales El conflicto y la huelga: una necesaria revisión de su planteamiento Sindicatos y crisis económica B. LA GESTIÓN FLEXIBLE DE LOS RECURSOS HUMANOS Conciliación de la vida laboral y personal: ¿otra forma de trabajar? La flexibilidad interna en las empresas Contratación flexible, tiempo parcial Subcontratación, sucesión y fusión de empresas Tiempo de trabajo Salarios y productividad Iniciativa privada y mercado de trabajo: las Agencias de empleo III. EPÍLOGO Empleo y educación en una Europa en crisis IV. EL INSTITUTO INTERNACIONAL CUATRECASAS DE ESTRATEGIA LEGAL EN RECURSOS HUMANOS Y LOS DESAFÍOS EN LOS RECURSOS HUMANOS

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