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Coaching

El método para mejorar el rendimiento de las personas. Los principios y la práctica del coaching y del liderazgo por el confundador y principal experto en la materia
AutorMención
Whitmore, JohnAutoría
Editorial:  Paidós
/
Edición:  1ª ed.
/
Año:  2016
/
Idioma:  Español/Castellano
ISBN:  978-84-493-3197-8
Edición ciudad:
Barcelona
Edición país:
España
Encuadernación:
Cartoné
Nº páginas:
272
Peso:
0.435
Disponible para reserva

Para muchas empresas multinacionales, este libro es prácticamente una «biblia» que les ayuda a mejorar su rentabilidad. Se trata de un manual que ayudará al lector a aprender el arte de la buena gestión y a comprender su importancia para liberar el potencial de las personas y elevar al máximo su rendimiento.En esta versión revisada y ampliada de un texto que se ha convertido en un clásico en la materia, John Whitmore propone, por ejemplo, plantear preguntas para elevar la conciencia y la responsabilidad de los empleados; seguir una determinada secuencia de objetivos para generar acciones inmediatas o relacionar las iniciativas y las metas de todos los individuos de la organización. En resumen, la práctica del coaching es una habilidad esencial que todas las personas que dirigen un equipo deben cultivar.

PRIMERA PARTE. LOS PRINCIPIOS DEL COACHING

 1. ¿Qué es el coaching?

 2. El gerente como coach

 3. La naturaleza del cambio

 4. La naturaleza del coaching

 5. Preguntas efectivas

 6. La secuencia de preguntas

 7. Marcarse objetivos

 8. ¿Qué es la realidad?

9. ¿Cuáles son las opciones?

10. ¿Qué hacer?

SEGUNDA PARTE. LA PRÁCTICA DEL COACHING

11. ¿Qué es el rendimiento?

12. Aprendizaje y placer

13. Motivación y seguridad en uno mismo

14. El coaching, y la búsqueda de sentido y propósito

15. Feedback y evaluación

16. El desarrollo de equipos

17. Coaching para equipos

18. Cómo superar las barreras del coaching

19. Los beneficios del coaching son múltiples

TERCERA PARTE. LIDERAR PARA OPTIMIZAR EL RENDIMIENTO

20. Un reto a los líderes

21. Las bases del liderazgo

22. Las cualidades del liderazgo

CUARTA PARTE. LA TRANSFORMACIÓN MEDIANTE. EL COACHING TRANSPERSONAL

23. Inteligencia emocional

24. Las herramientas de la psicología transpersonal

25. El futuro del coaching

Apéndice. Algunas soluciones para el ejercicio de los nueve puntosBibliografía 

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Cita 'Chicago'

Whitmore, John. Coaching. El método para mejorar el rendimiento de las personas. Los principios y la práctica del coaching y del liderazgo por el confundador y principal experto en la materia. Barcelona: Paidós, 2016.

Cita 'APA'

Whitmore, John (2016). Coaching. El método para mejorar el rendimiento de las personas. Los principios y la práctica del coaching y del liderazgo por el confundador y principal experto en la materia. Paidós.

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