El factor H - Dykinson

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Botella, Fernando	Autoría

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En palabras del propio autor, liderazgo es Hacer que las cosas sucedan. Y es la H inicial de este verbo la que da nombre al libro, que presenta un modelo de gestión para llevar a cabo la transformación. La propuesta de Fernando Botella se articula a través de cinco ejes (5 haches), que vienen a ser como las competencias clave del liderazgo transformador: Humanidad, Humildad, Humor, Habilidades y Herramientas. Y cuando se refiere a liderazgo lo hace en sentido amplio, pues también está pensando en profesores y educadores e incluso en los padres. La combinación de las cinco H conforma el código secreto de la transformación, que engloba un conjunto de conceptos, técnicas y herramientas básicas para cualquier líder, profesional y organización que busque hoy la excelencia y el alto rendimiento. Así pues, a través de ideas, conceptos y casos prácticos, Fernando Botella aborda conceptos como la gestión del cambio, el liderazgo, el talento, el desarrollo, la motivación o la excelencia. Todos ellos se presentan de manera divulgativa y muy directa, acompañados de métodos y ejercicios para su aplicación y desarrollo en cualquier equipo y organización que se enfrenta a los retos del actual contexto empresarial.

INTRODUCCIÓN: De Bergoglio a Francisco

CAPÍTULO 1: De la complejidad del universo a la simplicidad de la vida

CAPÍTULO 2: Un viaje en búsqueda de respuestas

(UN PEQUEÑO PARÉNTESIS ANTES DE COMENZAR…)

CAPÍTULO 3: Es cuestión de tiempo y de esfuerzo

CAPÍTULO 4: El valor del tiempo

CAPÍTULO 5: El gen del liderazgo

CAPÍTULO 6: La diversidad que nos une

CAPÍTULO 7: A sí mismo

CAPÍTULO 8: La tarea del líder

CAPÍTULO 9: Liderazgo y autoridad

CAPÍTULO 10: Exigencia y liderazgo

CAPÍTULO 11: El líder motivador

CAPÍTULO 12: Liderazgo y reto

CAPÍTULO 13: La gestión de personas

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

CAPÍTULO 14: Anatomía del liderazgo

CAPÍTULO 15: El desafío de la transformación

CAPÍTULO 16: La transformación autodirigida

CAPÍTULO 17: El viaje al futuro

CAPÍTULO 18: El poder de la pregunta

CAPÍTULO 19: … y el poder de las distinciones

CAPÍTULO 20: Las tres palabras

CAPÍTULO 21: El líder es un artista

CAPÍTULO 22: Oda al fracaso

CAPÍTULO 23: Desde la adversidad a la resiliencia

CAPÍTULO 24: El poder del «sí», el poder del «no»

CAPÍTULO 25: El desafío de la supervivencia

CAPÍTULO 26: La era del hacer.

CAPÍTULO 27: ¿Dónde empieza la transformación?

CAPÍTULO 28: El poder de la «H» en el liderazgo transformador

CAPÍTULO 29: El líder humano

CAPÍTULO 30: El poder de crear, el «sentido» más humano

CAPÍTULO 31: Liderazgo y creatividad

CAPÍTULO 32: El líder humilde

CAPÍTULO 33: El sentido del humor en el liderazgo

CAPÍTULO 34: Compromiso: implicación + entusiasmo

CAPÍTULO 35: Lo FUN genera FAN

CAPÍTULO 36: Equipo conectado, equipo que suma

CAPÍTULO 37: El poder de la risa

CAPÍTULO 38: La felicidad en el entorno laboral

CAPÍTULO 39: Habilidades para visualizar

CAPÍTULO 40: Habilidades para diseñar

CAPÍTULO 41: El poder reside en la acción

CAPÍTULO 42: El liderazgo 360 grados

Epílogo

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Cita 'Chicago'

Botella, Fernando. El factor H. Las claves reales sobre liderazgo. Barcelona: Alienta, 2016.

Cita 'APA'

Botella, Fernando (2016). El factor H. Las claves reales sobre liderazgo. Alienta.