Reestructuraciones empresariales, riesgos psicosociales en el trabajo

PARTE PRIMERA

1. INTRODUCCIÓN
2. LA GESTIÓN SOCIAL DE LOS CAMBIOS Y EL MODELO COMUNITARIO DE GESTIÓN DE LAS REESTRUCTURACIONES
3. REESTRUCTURACIONES Y SALUD DE LOS TRABAJADORES: LAS CLAVES DEL NUEVO DEBATE EUROPEO SOBRE GESTIÓN PSICOSOCIAL DEL TRABAJO
4. EL ENFOQUE DE LAS «BUENAS TRANSCIONES PROFESIONALES» Y LA GESTIÓN PSICOSOCIAL DE LAS REESTRUCTURACIONES
5. LA APERTURA DEL ORDENAMIENTO LABORAL ESPAÑOL AL ENFOQUE DE GESTIÓN PSICOSOCIAL DE LAS REESTRUCTURACIONES
6. REFLEXIONES FINALES

PARTE SEGUNDA – RIESGOS PSICOSOCIALES Y EFECTOS DE LAS REESTRUCTURACIONES EN LA SALUD

La inversión en el bienestar en el trabajo:
abordar los riesgos psicosociales en tiempos de cambio
Thomas Kieselbach-Karina Nielsen-Claude Emmanuel Triomphe
Conferencia de Alto Nivel organizada por la Comisión Europea y la presidencia belga de la UE
Noviembre 2010
RESUMEN EJECUTIVO

1. SALUD, BIENESTAR, RESTRUCTURACIÓN Y CAMBIO: PRINCIPALES CUESTIONES

2. RIESGOS PSICOSOCIALES DE LA RESTRUCTURACIÓN Y EFECTOS EN LA SALUD
2.1. Una tipología de la reestructuración
2.2. Predominio y efectos de las reestructuraciones en la salud en la UE
2.2.1. Prevalencia y efectos de la reestructuración en Europa occidental (los antiguos Estados Miembros)
2.2.2. Prevalencia y efectos de la reestructuración en Europa del Este (los nuevos Estados Miembros)
2.3. El cambiante mundo del trabajo
2.3.1. Intensificación del trabajo
2.3.2. Modalidades de trabajo flexibles
2.4. Los efectos en la salud individual
2.4.1. La reestructuración como una crisis personal: Efectos de la pérdida de empleo
2.4.2. La reestructuración y los que permanecen en la empresa: la enfermedad del superviviente
2.4.3. Antes y después de la reestructuración: Inseguridad y angustia laboral
2.4.4. Los efectos de la reestructuración en las condiciones laborales de los empleados
2.4.5. Efectos en el personal directivo superior y intermedio
2.5. Los efectos en la salud de la organización en la reestructuración
2.6. La integración de la salud: El caso de negocios para la reestructuración saludable
2.7. La puesta en práctica del cambio organizativo: Conclusiones de la evidencia científica

3. MARCOS SOCIALES EUROPEOS Y PAPEL DE LOS ACTORES SOCIALES
3.1. Orígenes y definiciones
3.2. Comunicaciones principales de la UE y documentos de política sobre la reestructuración, el cambio en el trabajo, la salud y el bienestar
3.2.1. Política de documentos sobre reestructuración y cambio organizativo
3.2.2. Políticas sociales sobre la salud y el bienestar
3.2.3. Otros documentos normativos relevantes
3.3. El marco jurídico de la UE
3.4. Los acuerdos entre los interlocutores sociales y las iniciativas
3.4.1. Iniciativas adoptadas para hacer frente a la reestructuración
3.4.2. Iniciativas adoptadas para hacer frente a los riesgos psicosociales
3.5. Herramientas, tanto financieras como no financieras
3.6. Proyectos europeos
3.6.1. Proyectos relacionados con la salud mental en el trabajo
3.6.2. Enfoques para hacer frente a los riesgos psicosociales
3.6.3. Proyectos relativos a la reestructuración y el bienestar en el trabajo

4. ESTUDIOS MONOGRÁFICOS PRESTANDO ESPECIAL ATENCIÓN A HACER FRENTE A LOS RIESGOS PSICOSOCIALES VINCULADOS A LA RESTRUCTURACIÓN
4.1. Actividades de apoyo durante un cambio organizativo sin despidos
4.2. Actividades de apoyo relacionadas con los despidos colectivos y la redistribución
4.3. Políticas y redes centradas en las PYMES
4.4. Enfoques al estrés desarrollados por organismos especializados en SST
5. CONCLUSIONES
5.1. Resultados principales
5.2. Ámbitos de actuación básicos