Anatomía del deber de lealtad

El estudio ilustra la magnitud del problema de la extracción de beneficios privados en la escena corporativa y, a partir de ahí, encarece la necesidad de reforzar el tratamiento jurídico del deber de lealtad de los administradores, en el que el autor sitúa el corazón de un derecho de sociedades reflexivo. Tras ello, identifica las principales insuficiencias o imperfecciones de que tradicional mente viene adoleciendo nuestra legislación y valora las medidas adoptadas por la reciente Ley 31/2014 (de reforma de la Ley de Sociedades de Capitales para la mejora del gobierno corporativo) para paliarlas o atenuarlas. Este ejercicio le permite diseccionar las piezas fundamentales del deber de lealtad y mostrar la estructura básica de su nueva regulación. 

This study examines the severity of the problem entailed by private benefits extraction in the corporate arena and, from there, underscores the need to fortify the legal treatment of the duty of loyalty of directors, where the author places the very heart of any meaningful corporate law. Following this examination, the author proceeds to identify the principal insufficiencies or imperfections that have traditionally beleaguered our legal framework and assesses the measures implemented by the recently adopted Law 31/2014 (amending the Companies Act to improve corporate governance) to mitigate them. This exercise enables the fundamental aspects of the duty of loyalty to be dissected, thereby revealing the basic structure of the new regulations.