Flexibilidad interna y Reforma laboral. Ley 3/2012

La reforma laboral de 2012 ha afectado a la denominada ?exibilidad de entrada (contratación) y de salida (despido), pero también, y de forma muy signi?cativa, al poder empresarial de modi?cación y adaptación de las condiciones laborales. Y lo ha hecho para ampliar las facultades empresariales en aras de favorecer la ?exibilidad interna que permita a las empresas adaptarse a las necesidades económicas y productivas de cada momento. En el presente estudio se aborda el análisis crítico de las principales novedades que al respecto ha incorporado la Ley 3/2012: la movilidad funcional, las modi?caciones sustanciales de las condiciones de trabajo, la reducción de jornada y la suspensión del contrato. Finalmente, se analizan también las reformas en la negociación colectiva, dirigidas igualmente a incrementar la ?exibilidad en la gestión de las relaciones laborales en la empresa

The labor reform of 2012 has affected ?exibility regarding hirings and dismissals, but also, and very signi? cantly, the corporate power of modi? cation and adaptation of working conditions. Its purpose has been to give more power to companies, easing internal ?exibility, so that they can better adapt themselves to the economic and productive demands. The present research analyzes the major amendments passed under Act 3/2012: functional mobility, substantial modi?cation of working conditions, reduction of working hours and employment contract suspension. Finally, we also analyze amendments concerning collective bargaining, also aimed at increasing the ?exibility in the management of labor relations in the company.