Resumen del libro

En este texto se presentan conceptos de administración estratégica y comportamiento organizacional en una forma amplia y equilibrada. Los administradores necesitan usar tales conceptos para afrontar los desafíos actuales y para aprovechar las oportunidades que identifiquen en el futuro. En cada capítulo se incuyen ejemplos de administradores que enfrentaron desafíos reales.

PARTE I: USTED COMO ADMINISTRADOR 1. Introducción 2. Administración del cambio PARTE II: EVALUACIÓN DEL AMBIENTE 3. evaluación de los ambientes externos 4. Administración en los diferentes contextos culturales 5. Ética y responsabilidad social PARTE III: FIJAR EL RUMBO 6. Administración estratégica 7. Estructura y diseño organizacionales 8. Planeación 9. Toma de decisiones individual y en grupo PARTE IV: IMPLEMENTACIÓN A TRAVES DE LAS PERSONAS 10. Liderazgo 1: Conceptos y procesos básicos 11. Liderazgo 2: Enfoques y consideraciones 12. Motivación 13. Grupos y equipos 14. Comunicación y negociación 15. Administración de recursos humanos PARTE CINCO: SUPERVISIÓN Y RENOVACIÓN 16. Control 17. Desarrollo y transformación organizacional

Citación Chicago
Porter, Black, y Hitt. Administración. 9ª Madrid: Pearson, 2007.

Citación APA
Porter, Black, Hitt (2007). Administración. Pearson.