Resumen del libro
El presente trabajo, trata de buscar el origen del gobierno corporativo en los Estados Unidos, así como la participación ciudadana en el mismo. El Corporate Governance, nació como reacción a los excesos de las grandes compañías en un mercado absolutamente desregulado. Consecuencia de estos abusos fue la reacción del legislador, que inicialmente y de una forma tímida y torpe trató, con escaso éxito, de poner coto a estas arbitrariedades. Pero no fue, hasta la década de los treinta, y en el seno de la “New Deal”, cuando de verdad se empezó a atacar este problema, especialmente a través de la creación de la Securities and Exchange Commission.
El resto del siglo XX estuvo marcado por las restricciones, con el que los todo poderosos managers, trataron de entorpecer el ejercicio de los derechos de los accionistas. Accionistas que sólo reaccionaron al final de la centuria, de la mano de los grandes Inversores Institucionales.
Introducción
CAPÍTULO 1. De 1840 a 1890. El nacimiento de la gran sociedad por acciones
CAPÍTULO 2. De 1900 a 1930. Los accionistas como inversores
CAPÍTULO 3. De 1930 a 1970. Nuevas leyes, la Securities Exchange Commission. El «managerialism»
CAPÍTULO 4. El recorte de derechos a los accionistas y el advenimiento del «manager centric model»
CAPÍTULO 5. De 1970 a 1990. El fin del «management
CAPÍTULO 6.Los ochenta y el mercado de adquisiciones societarias
CAPÍTULO 7. La década de los noventa y la consolidación de la shareholder primacy
CAPÍTULO 8. De 2000 a 2014. Los inversores institucionales y las respuestas legales a las distintas crisis
Bibliografía
Citación Chicago
Zavala Ortiz de la Torre, Íñigo.
Breve apunte sobre la evolución histórica del gobierno corporativo en los EE.UU., y la participación ciudadana en su configuración, de 1840 a 2014.
1ª ed.
Madrid:
Dykinson,
2017.
Citación APA
Zavala Ortiz de la Torre, Íñigo
(2017).
Breve apunte sobre la evolución histórica del gobierno corporativo en los EE.UU., y la participación ciudadana en su configuración, de 1840 a 2014. Dykinson.