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Coaching en acción. La caja de herramientas del coach

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  • Equipo Alejandría del Club de Coaching Fundesem.

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    • Editorial: Wolters Kluwer
    • ISBN: 978-84-939559-3-9
    • Páginas: 158
    • Fecha de la edición: 2012
    • Edición: 1ª
    • Volúmen: 1
    Materias:

    Información detallada:

    Resumen del libro

    Este libro nos ofrece 50 herramientas apropiadas para que el coach acompañe a su pupilo hasta el logro propio. Un equipo de coaches certificados ha desarrollado los contenidos, aportando su propia experiencia en la aplicación de cada herramienta, en los diferentes pasos del proceso de coaching. El profesional junto a su pupilo activa los recursos internos del individuo, buscando rescatar las fortalezas, promover la reflexión, el descubrimiento, el análisis de la situación actual y la proyección futura, para alcanzar las metas individuales. Cada proceso de coaching tanto individual como grupal, implica un amplio abanico de situaciones, etapas, hitos que se deben optimizar con la máxima entrega por parte del coach, por esa razón es que esta obra aporta el apoyo necesario para llevar a cabo este acto con la adecuada profesionalidad. El equipo Alejandría, en un claro ejemplo de trabajo en equipo, ha producido el libro: “Coaching en acción”, donde nos ofrece las palancas para generar los cambios necesarios en cada pupilo, siendo el coach el punto de apoyo imprescindible para aplicarlas y llevar a cabo la acción, ya que desde su mismo título este libro nos impulsa, nos propone movimiento.

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    Prólogo de Juan Carlos Cubeiro

    Índice

    A- Herramientas previas a las sesiones de coaching 1. Autoevaluación del coach. Inteligencia Emocional 2. Contrato de Coaching (Confidencialidad) 3. Registro de sesiones de Coaching B- Herramientas para las sesiones de coaching B1- Técnicas básicas 4. Crear confianza, sintonía (rapport) y empatía 5. Escucha atenta 6. Escucha estructurada (animar a hablar, aclarar, sintetizar, promover la reflexión) 7. Reformulación 8. Preguntas de impacto (abiertas, profundas) 9. Identificar creencias limitantes y sobrepasarlas 10. Feedforward (hacia delante) B2- Herramientas propiamente dichas 11. Feedback 360º 12. Análisis de la trayectoria. Casos de éxito 13. Diferencias de percepción (jefes, pares, colaboradores) 14. Evaluación personal (Personidafo) 15. Enunciar la Misión (disfrute) y la Visión (a futuro) 16. Rueda de la vida. Toma de conciencia (Tengo que…) 17. Línea del tiempo y de la felicidad 18. Retos: Sensación de fluidez 19. Concreción de objetivos (3-4). MARTE 20. Metáforas y frases inspiradoras B3- Herramientas de PNL 21. Accesos oculares (visual, auditivo, cenestésico) 22. Anclaje 23. Integración de partes (conflicto de objetivos) 24. Interrupción de patrones (modelos mentales) 25. Metaprogramas 26. Cuentos, relatos e historias 27. Método Milton (patrones de comportamiento) 28. Calibrado (comunicar el efecto obtenido) 29. Reencuadre (cambios de punto de vista) 30. Sistemas de representación (imágenes) B4- Diagnóstico de competencias 31. Optimismo inteligente (Seligman) 32. Asertividad 33. Gestión del estrés/ serenidad/ resiliencia 34. Autoconfianza 35. Empatía 36. Felicidad (Sonia Lyubomirsky, Oxford) 37. Liderazgo (Los doce desafíos) 38. Firo-B, DISC, MBTI. ESCI… C- Tras las sesiones de Coaching 39. ROI del Coaching 40. Supervisión del Coaching D- Coaching de equipo 41. El escudo de tu vida 42. Si fuera…(animal, personaje histórico, accidente geográfico) 43. Diagnóstico del Equipo (situación actual- deseada) 44. Determinación de Misión, Visión, Valores 45. Test de Fortalezas Características / Ventana de Johari 46. Diversidad intangible: Estilos de aprendizaje 47. Diversigrama (Rheti) 48. La confianza como cuenta corriente emocional 49. Reglas de compromiso 50. Planes de acción colectivos e individuales

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