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El gobierno de la función legal en las organizaciones

Operaciones legales, Innovación y Digitalización

El gobierno de la función legal en las organizaciones ampliar imagen

  • González Inés, Miguel. Director
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    • Editorial: Aranzadi
    • ISBN: 9788413914572
    • Páginas: 675
    • Plaza de edición: Navarra , España
    • Encuadernación: Rústica
    • Idiomas: Español
    • Fecha de la edición: 2021
    • Edición: 1ª ed.

    Información detallada:

    Resumen del libro

    Persigue el objetivo de impulsar la profesionalización y elevar el nivel de madurez de la Función Legal en las Organizaciones, desarrollando y divulgando marcos de gobernanza que faciliten el diseño y aplicación de estrategias y tácticas operativas, que favorezcan su transformación en el área esencial y crítica que tanto las Organizaciones como la propia sociedad requieren y están demandando. Para lograr tal propósito la obra se ha elaborado sobre dos ejes fundamentales. En primer lugar, partiendo del talento, la dilatada experiencia, la mentalidad abierta y la percepción disruptiva del sector legal de todas las profesionales que componen el proyecto. Todas ellas comparten la visión común y la pasión por divulgar, desde sus diferentes perspectivas, la necesaria transformación del sector legal mediante la innovación, la mejora de los procesos y la digitalización. El segundo eje lo constituye la propuesta colectiva de metodologías, herramientas y buenas prácticas, planteadas con la voluntad de constituir un marco de sistemas y un modelo de referencia de gobierno de la Función Legal que sirva al potencial lector como base para profundizar en el campo de la estrategia y la táctica operativa aplicadas a los servicios legales en el seno de las Organizaciones.


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    Libro + eBook


    Índice

    PRÓLOGO

    INTRODUCCIÓN

    PARTE 1. EL ROL DE LA FUNCIÓN LEGAL EN LA REFLEXIÓN ESTRATÉGICA

    CAPÍTULO 1. PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIA OPERATIVA DEL DEPARTAMENTO LEGAL / MIGUEL GONZÁLEZ INÉS

    CAPÍTULO 2. EL PAPEL DE LA ASESORÍA JURÍDICA EN LA REFLEXIÓN ESTRATÉGICA / ANA BUITRAGO MONTORO

    PARTE 2. ESTRATEGIA Y TÁCTICA OPERATIVA DE LA FUNCIÓN LEGAL

    CAPÍTULO 3. AVANCES EN MATERIA DE GOBIERNO CORPORATIVO / SILVIA LÓPEZ JIMÉNEZ

    CAPÍTULO 4. LA FUNCIÓN LEGAL Y LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN CORPORATIVA / MERCEDES ASOREY

    CAPÍTULO 5. DIVERSIDAD, IGUALDAD DE GÉNERO Y SOSTENIBILIDAD / MARLEN ESTÉVEZ SANZ

    CAPÍTULO 6. LA ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS LEGALES / LAIA MONCOSÍ BARASOAIN. CLARA CERDÁN MOLINA

    CAPÍTULO 7. INTRODUCCIÓN A LAS OPERACIONES LEGALES / EVA BRUCH. JORDI ESTALELLA. LAIA MONCOSÍ. EUGENIA NAVARRO

    CAPÍTULO 8. ¿CÓMO DEFINIR NUESTRA ESTRATEGIA LEGAL TECH EN LA ASESORÍA JURÍDICA? / GLORIA SÁNCHEZ SORIANO

    CAPÍTULO 9. LA TRANSFORMACIÓN DE LA FUNCIÓN LEGAL: UN ENFOQUE PRÁCTICO / MANUEL FERNANDEZ CONDEARENA. SARA MOLINA PÉREZ-TOME

    CAPÍTULO 10. SANDBOX REGULATORIO Y SECTOR REGTECH, FINTECH E INSURTECH / MÓNICA RODRÍGUEZ DÍEZ

    CAPÍTULO 11. SECRETARÍA DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y ASESORAMIENTO LEGAL CORPORATIVO / AURELIO ORILLO LARA. MAR FERNÁNDEZ NIETO

    CAPÍTULO 12. GESTIÓN DE RIESGOS LEGALES / MARTA ZÁRATE MUÑOZ-REPISO. INÉS BRUGGEMAN

    CAPÍTULO 13. LA FUNCIÓN DE COMPLIANCE, SU RELACIÓN CON OTRAS FUNCIONES CLAVE Y LA IMPORTANCIA DE UN SISTEMA DE COMPLIANCE PENAL EFICAZ EN LA PREVENCIÓN DE LA RESPONSABILIDAD PENAL DE LAS PERSONAS JURÍDICAS / BÁRBARA SOTOMAYOR APARICIO. GABRIEL RODRÍGUEZ-RAMOS LADARIA

    CAPÍTULO 14. LOS CONTRATOS Y SUS RETOS EN LAS OPERACIONES LEGALES / ANA BURBANO VILLAVICENCIO

    CAPÍTULO 15. LA GESTIÓN DE LITIGIOS Y PROCEDIMIENTOS ARBITRALES EN LOS DEPARTAMENTOS LEGALES DE EMPRESA / JOSÉ LUIS PÉREZ BENÍTEZ

    CAPÍTULO 16. GESTIÓN DE ACTIVOS INTANGIBLES: PROPIEDAD INTELECTUAL Y SECRETOS EMPRESARIALES / SERGIO POZA MARTÍNEZ

    CAPÍTULO 17. EL NEW LEGAL PROJECT MANAGEMENT / ANNA MARRA

    CAPÍTULO 18. METODOLOGÍAS ‘AGILE’ APLICADAS A LA FUNCIÓN LEGAL / DIEGO ALONSO ASENSIO

    CAPÍTULO 19. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN ORGANIZACIONES / ISABEL IGLESIAS FEAL

    CAPÍTULO 20. MÉTRICAS Y KPI’S / ANDRÉS JARA. EUGENIA NAVARRO

    PARTE 3. LA FUNCIÓN LEGAL Y EL GOBIERNO DE LA INFORMACIÓN Y LAS TECNOLOGÍAS

    CAPÍTULO 21. GOBIERNO Y GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN / MIGUEL ÁNGEL DEL PRADO MARTÍNEZ. MIGUEL ÁNGEL ESTEBAN NAVARRO. TAMARA MORTE NADAL

    CAPÍTULO 22. DATOS ABIERTOS Y COMPARTICIÓN DE LA INFORMACIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO / MIGUEL ÁNGEL ESTEBAN NAVARRO. MIGUEL ÁNGEL DEL PRADO MARTÍNEZ. TAMARA MORTE NADAL

    CAPÍTULO 23. INNOVACIÓN BASADA EN DATOS. ESPECIAL ATENCIÓN A ENTORNOS B2B Y B2G / NOEMÍ BRITO IZQUIERDO

    CAPÍTULO 24. INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LOS DEPARTAMENTOS JURÍDICOS DE EMPRESA / MARÍA JESÚS GONZÁLEZ-ESPEJO

    CAPÍTULO 25. LA CIBERSEGURIDAD EN EL CONTEXTO LEGAL Y DEL NEGOCIO / ANDER ORTÍZ ORTEGA

    CAPÍTULO 26. LA GOBERNANZA DE LA PRIVACIDAD / TERESA PEREYRA CARAMÉ

    CAPÍTULO 27. IDENTIDAD DIGITAL Y SERVICIOS DE CONFIANZA / IGNACIO ALAMILLO DOMINGO

    PARTE 4. LA TRANSFORMACIÓN DEL PERFIL PROFESIONAL EN EL SECTOR LEGAL

    CAPÍTULO 28. LA TRANSFORMACIÓN DEL PERFIL PROFESIONAL DEL SECTOR LEGAL / EUGENIA NAVARRO

    CAPÍTULO 29. LA SALUD MENTAL DE LA ABOGACÍA DE LOS NEGOCIOS COMO CRITERIO DE EXTERNALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS JURÍDICOS POR PARTE DE LAS ASESORÍAS JURÍDICAS / MANEL ATSERIAS LUQUE




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