Resumen del libro
Hablar de "juegos de culpa" es una práctica omnipresente en las organizaciones modernas y la política. Escriba el término, o sus variantes tales como "cultura de culpa" y "política teflón", en un motor de búsqueda y obtendrá decenas de millones de resultados. Este libro tiene como objetivo describir, analizar y explicar el juego de la culpabilización, mostrando cómo la evasión de la culpa configura la vida política y organizativa y qué estrategias de los diversos actores del "mundo de la culpa", desde los líderes de alto nivel a los trabajadores de primera línea, pueden utilizarse para limitarla o desviarla. En este libro el autor va más allá de relatar cómo funcionan los juegos de culpabilización y de evasión de la culpa mediante la identificación de lo que es "buena" y "mala" evasión y ofrece algunas ideas sobre la manera de lograr el equilibrio adecuado entre las dos.
PRIMERA PARTE. CULPA, CRÉDITO Y CONFIANZA EN EL PODER EJECUTIVO
Capítulo 1. La reivindicación del crédito, la evasión de la culpa y el sesgo de la negatividad
Capítulo 2. Los actores en el juego de la culpa: dentro del mundo de la evasión de la culpa
SEGUNDA PARTE. LA EVASIÓN DE LA CULPA: TRES ESTRATEGIAS BÁSICAS
Capítulo 3. Las estrategias de presentación: ganar la discusión, trazar una línea, cambiar de tema y mantener un perfil bajo
Capítulo 4. Estrategias de actuación: ¿dirigir o delegar, elegir o heredar?
Capítulo 5. Estrategias de política pública u operaciones
Capítulo 6. La dinámica institucional del mundo de la culpa: ¿una nueva era del teflón?
TERCERA PARTE. LA VIDA EN UN MUNDO DE EVASIÓN DE LA CULPA
Capítulo 7. La mezcla y la combinación de las estrategias de evasión de la culpa
Capítulo 8. Democracia, buen gobierno y prevención de culpa
Capítulo 9. La última palabra
Bibliografía
Citación Chicago
Hood, Christopher.
El Juego de la Culpa: Manipulación, burocracia y autoconservación del Estado.
1ª ed.
Madrid:
INAP,
2015.
Citación APA
Hood, Christopher
(2015).
El Juego de la Culpa: Manipulación, burocracia y autoconservación del Estado. INAP.