Resumen del libro

"El libro de José Manuel Casado está centrado en la persona como elemento crítico de la organización. Finaliza haciendo mención a un lugar común en cualquier discurso profesional de los últimos años: "Las personas son el principal activo de una empresa. En sus conocimientos y en su compromiso reside el factor diferencial que permitirá alcanzar el éxito". No por sabida, deja de ser evidente su afirmación, pero quizás la principal aportación de este libro sea el enfoque claramente innovador del mismo. De entrada, Casado da un toque de atención a las conciencias directivas y empresariales al recordar que los directivos tienen que comenzar a sentir que la gestión de personas es parte de su responsabilidad. Pero, no se queda en una declaración voluntarista. Asegura que la dirección de personas deberá estar cada vez más cerca de la dirección del negocio e integrada en la operativa del día a día. Pero, va más allá. Llega a aseverar que "si unimos las áreas de marketing, comunicación y recursos humanos en una sola, consideramos a nuestros profesionales como clientes internos y les aplicamos las técnicas que utilizamos para conocer, retener y fidelizar a nuestros clientes externos, estaremos en el camino que marcará la diferencia con respecto a la competencia". Las empresas que sean capaces de integrar la gestión del desempeño como factor del éxito en sus cuadros de mando, que sepa afrontar los cambios como oportunidades de mejora y que ofrezcan a sus empleados la posibilidad de crecer profesionalmente como garantía de empleabilidad pero, sobre todo, como garantía de retención de los mejores, serán las que salgan triunfadoras en un mercado cada vez más competitivo y en el que la excelencia será la moneda de cambio. En resumen, el libro podría ser considerado como una llamada de atención para cambiar, de una vez por todas, la cultura de las empresas en materia de gestión de personas. Aspectos como la formación, la evaluación del desempeño y el liderazgo directivo van a ser las claves del nuevo modelo de relaciones laborales. Las empresas que sean capaces de diseñar propuestas de valor para el empleado evitarán que se marchen los mejores y alcanzarán el éxito basado en el factor humano como elemento diferencial."

1.- La empresa humana 2.- Un nuevo trabajo 3.- La creciente importancia del capital humano en las empresas 4.- Requisitos para la optimización en el aprendizaje organizativo para la mejora del desempeño 6.- Apoyos tecnológicos para el rendimiento 7.- Una propuesta para la innovación

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Citación Chicago
CASADO JOSE MANUEL. EL VALOR DE LA PERSONA. NUEVOS PRINCIPIOS PARA LA GESTION DEL CAPITAL HUMANO. 1 Madrid: Prentice Hall, 2003.

Citación APA
CASADO JOSE MANUEL (2003). EL VALOR DE LA PERSONA. NUEVOS PRINCIPIOS PARA LA GESTION DEL CAPITAL HUMANO. Prentice Hall.