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Emergencia de la educación en la sociedad contemporánea

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  • López Medel, Jesús.
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    • Editorial: Reus
    • ISBN: 9788429017441
    • Páginas: 240
    • Encuadernación: Rústica
    • Fecha de la edición: 2013
    • Edición: 1

    Información detallada:

    Resumen del libro

    La emergencia de la educación es la más apremiante necesidad del hombre moderno que se cree poseedor de su verdad, escribe el teólogo P. Jesús Álvarez, agustino, al final del Proemio de esta obra de Jesús López Medel, jurista, Académico, Premio Nacional de Literatura, Presidente de Honor de la Federación Europea de Centros de Enseñanza, y asesor de las Escuelas de Habla Hispana de la Asociación de Escuelas Internacionales-ISA, como se recuerda en estas páginas en homenaje a su fundador, Paul Scheid. Pero si la emergencia de la educación, en sus dos manifestaciones cualitativa y cuantitativa, ha tenido un papel excepcional para la formación personal, y la solución de las crisis económicas el caso de Alemania, con el doble de alumnos de formación profesional que en España, y la mitad de Universidades tiene unas connotaciones para el aprendizaje del esfuerzo, del trabajo, de la responsabilidad, de la familia, de la empresa, del Estado y de la Sociedad. El autor se adentra, con singular originalidad, en lo que llama fenomenología de la emergencia educativa, más allá de lo pedagógico, y que afecta a escuelas laicas y religiosas: es el sentido transversal con que se manifiesta en lo que a la vez son causas o efectos de una educación sin valores, tal como se detalla en el texto principal de la obra. Este nuevo giro de la emergencia educativa fue marcado, en particular, por el Papa Juan Pablo II, al entender en numerosos documentos, que la familia, en sí misma, es escuela. Benedicto XVI le dio, incluso, esa denominación, en una Carta a los cristianos de Roma, en 2008, a la que siguieron otras. Su Porta fidei, para inuagurar el Año de la Fe, 2012, le llevó a convocar el Sínodo de Obispos en octubre de ese año. Este tema sobresalió entre sus 58 Propuestas. No faltó un sólo día a las sesiones sinodales. Al nuevo Pontífice Francisco, que presta singular atención, en los gestos y palabras, a los pobres y desheredados todos hijos de Dios le veremos ir perfilando cómo la plena transformación del cristiano y de la sociedad ha de venir por una forma especial de realizarse la emergencia educativa, que permita a todos los jóvenes y al hombre su mejor destino material y eterno, a través de la educación. Por ahí, iba también Max Weber, en el área económica, ante las crisis del siglo XX. Más allá de las ideologías o de los Estados. Como lo fue la discutida Orden de los Hermanos Pobres de Calasanz. Ahora Declaración Universal de Derechos Humanos urge realizar, a través de la enseñanza, la Paz, la Libertad y la Justicia.

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    Índice

     CAPÍTULO I: PODER PÚBLICO E INICIATIVA PRIVADA EN EL URBANISMO I.1. El marco constitucional económico y el urbanismo I.1.1. La proyección del principio de unidad de mercado en materia de urbanismo y la distribución de competencias entre Estado y Comunidades Autónomas I.1.2. La libertad de empresa en el ámbito de la actividad urbanística I.1.3. La configuración constitucional de la propiedad inmobiliaria I.1.4. La necesaria apertura constitucional al Derecho Europeo de Derechos Humanos I.1.5. El replanteamiento del derecho de propiedad y la libertad de empresa en el ámbito de la actividad urbanística: el informe Auken y las resoluciones del Parlamento Europeo I.2. Gestión urbanística: Poder Público y derecho de propiedad I.2.1. El fundamento constitucional de la dirección y el control públicos de la gestión urbanística I.2.2. La función social de la propiedad inmobiliaria I.2.2.1. La proyección de la función social de la propiedad en el ámbito de la propiedad inmobiliaria: el planeamiento urbanístico I.2.2.2. Especial referencia a la expropiación forzosa I.3. Gestión urbanística e iniciativa privada I.3.1. El convenio urbanístico como instrumento de flexibilización de la gestión urbanística I.3.2. La libertad de empresa en el ámbito de la gestión urbanística: el agente urbanizador I.3.3. La iniciativa de los propietarios: el sistema de compensación como modelo de gestión urbanística CAPÍTULO II: LA NATURALEZA JURÍDICA DE LA JUNTA DE COMPENSACIÓN II.1. El fenómeno de la autoadministración en el ámbito de la función urbanística: la Junta de Compensación II.1.1. La Junta de Compensación como ente ajeno a la Administración II.1.2. Participación, cooperación y colaboración de entes ajenos a la Administración en el ejercicio tareas administrativas II.1.3. La conjunción de intereses públicos y privados como nota fundamental II.2. La Junta de Compensación como ente de base asociativa privada II.2.1. La Junta de Compensación como entidad urbanística de base asociativa: la base estatutaria de la Junta de Compensación II.2.1.1. El carácter propter rem y plutocrático de la base asociativa de la Junta de Compensación II.2.1.2. La singularidad de la Junta de Compensación respecto a la asociación II.2.2. La vinculación con la Junta de Compensación por la tenencia de un derecho real de propiedad en un ámbito territorial determinado II.2.2.1. La Junta de Compensación como ente accidental II.2.2.2. La proyección del derecho de propiedad en un ámbito territorial determinado como fin accesorio de la Junta de Compensación II.2.3. La temporalidad de la Junta de Compensación: su extinción a partir de la consecución del fin para el que fue creada II.3. La Junta de Compensación como ente con personalidad jurídico-pública II.3.1. La pertenencia coactiva a la base asociativa de la Junta de Compensación II.3.2. La atribución de personalidad jurídica propia y plena capacidad de obrar a la Junta de Compensación II.3.2.1. Los efectos del reconocimiento administrativo de la Junta de Compensación II.3.2.2. La singularidad de la Junta de Compensación en relación con el resto de entidades urbanísticas colaboradoras II.3.2.3. La singularidad de la Junta de Compensación respecto a otras figuras de base asociativa y personalidad jurídico-pública II.3.3. La gestión y la ejecución de la urbanización como funciones exclusivas de la Junta en desarrollo del Sistema de Compensación II.3.3.1. El ejercicio de potestades administrativas en beneficio de la Junta de Compensación II.3.3.2. Las facultades de la Junta de Compensación en desarrollo del principio de compensación II.3.3.3. El ejercicio de actividades de naturaleza jurídico-privada por la Junta de Compensación II.3.4. La tutela administrativa sobre la Junta de Compensación II.3.4.1. La designación de un representante de la Administración en el órgano rector de la Junta de Compensación II.3.4.2. El sometimiento a la jurisdicción contencioso-administrativa como medio de tutela de la Administración sobre la Junta de Compensación II.3.4.3. La tutela sobre los estatutos de la Junta de Compensación II.4. La determinación de la naturaleza jurídica de la Junta de Compensación II.4.1. Caracterización de la Junta de Compensación a partir de sus rasgos estructurales II.4.2. La singularidad de la Junta de Compensación en el ámbito de la Administración Corporativa II.4.2.1. Constitución II.4.2.2. Régimen jurídico II.4.2.3. Participación II.4.2.4. Tutela administrativa II.4.2.5. Recursos financieros II.4.2.6. Disolución II.4.3. La Junta de Compensación como entidad atípica, descentralizada y auto-administrada de naturaleza jurídica híbrida II.4.4. Una relectura de la Junta de Compensación como sujeto privado vinculado al ejercicio de funciones públicas CAPÍTULO III: RÉGIMEN JURÍDICO DE LA JUNTA DE COMPENSACIÓN III.1. La elección del sistema por la Administración actuante III.1.1. El acuerdo de los propietarios III.1.2. La existencia de un único propietario III.1.3. La sustitución del sistema III.2. Estatutos de la Junta de Compensación III.2.1. La incorporación de sus miembros a la Junta de Compensación III.2.2. Los órganos de gobierno y administración de la Junta de Compensación III.2.3. La adopción de acuerdos en el seno de la Junta de Compensación y el régimen de recursos frente a los mismos III.2.4. Derechos y deberes de los junteros III.3. La reparcelación urbanística en el Sistema de Compensación III.3.1. El proyecto de urbanización III.3.2. Las bases de actuación III.3.3. La aprobación de los estatutos y las bases de actuación III.3.4. El proyecto de compensación III.3.5. La aprobación del proyecto de compensación III.3.6. Los efectos del proyecto de compensación III.3.6.1. Los efectos jurídicos de la aprobación del proyecto de compensación III.3.6.2. Los efectos económicos de la aprobación del proyecto de compensación III.4. Régimen económico de la Junta de Compensación III.4.1. Aportaciones de los junteros III.4.2. Otro tipo de ingresos III.4.3. Fiscalidad de la Junta de Compensación III.4.3.1. El Impuesto sobre Sociedades III.4.3.2. El Impuesto sobre el Valor Añadido III.4.3.3. El Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados III.5. Régimen jurídico de la contratación III.5.1. Referencia al régimen jurídico de la contratación de la Junta de Compensación en la normativa urbanística básica III.5.2. El régimen jurídico de la contratación de la Junta de Compensación en el marco del Derecho Comunitario de Encargos Públicos III.5.3. El régimen jurídico del contrato de obra de la Junta de Compensación III.6. La extinción de la Junta de Compensación EPÍLOGO BIBLIOGRAFÍA




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