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Fútbol responsable

Guía práctica para implantar la Responsabilidad Social Empresarial en los clubes españoles

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  • López Martínez, Raúl.
  • Fernández Fernández, José Luis.
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    • Editorial: Reus
    • ISBN: 978-84-290-2357-2
    • Páginas: 224
    • Dimensiones: 15 cm x 21 cm
    • Plaza de edición: Barcelona , España
    • Encuadernación: Rústica
    • Idiomas: Español
    • Fecha de la edición: 2020
    • Edición: 1ª ed.
    Materias:

    Información detallada:

    Resumen del libro

    Este libro aporta una Guía práctica para la efectiva implantación de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en los clubes de fútbol, desde el convencimiento de que, más allá de su primaria labor como empresas que gestionan equipos profesionales en competiciones deportivas, aquéllos pueden llevar a cabo una excelente labor de liderazgo social y contribuir de manera directa a la mejora del entorno e

    Este libro aporta una Guía práctica para la efectiva implantación de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en los clubes de fútbol, desde el convencimiento de que, más allá de su primaria labor como empresas que gestionan equipos profesionales en competiciones deportivas, aquéllos pueden llevar a cabo una excelente labor de liderazgo social y contribuir de manera directa a la mejora del entorno en el que operan y a la resolución de algunos de los desafíos más serios que tenemos planteados y que conforman la denominada Agenda 2030. Como contrapartida, los clubes ganarían imagen, fortalecerían su marca, incrementarían el intangible de la reputación. En definitiva, estarían sentando bases para la sostenibilidad, tanto propia cuanto ajena, cara al futuro.

    El público objetivo que puede sacar provecho de la lectura de este libro es amplio y variado. De una parte, están los gestores de los clubes; y de otra, los responsables que ejercen su papel desde las Administraciones con las que el fútbol se relaciona: el propio Ministerio, el Consejo Superior de Deportes, los directivos y gerentes de las federaciones y otros organismos homólogos… Por lo demás, el contenido del libro interesa también al mundo académico. De manera muy directa a los docentes, investigadores y estudiantes de diversas disciplinas englobadas en áreas de conocimiento como la Administración y Dirección de Empresas, el Derecho Deportivo, o las Ciencias de la Actividad Física y del Deporte.

    En general, esta obra puede ser de provecho a toda persona que lo lea con interés. Pero aportará más valor y lo hará de una forma mucho más directa si quien lo hace es un verdadero amante del fútbol, uno de esos aficionados que ven en su equipo algo más que un simple club y suscriba aquella frase lapidaria que la fina ironía de Bill Shankly nos dejó para la posteridad: «Some people believe football is a matter of life and death. I’m very disappointed with that attitude. I can assure you it is much, much more important than that»(Algunos piensan que el fútbol es una cuestión de vida o muerte. Me decepciona esa actitud. Puedo asegurarles que es algo mucho más importante que todo eso). Y es cierto: el fútbol, entre otras cosas, constituye una inmejorable palanca de progreso social y de construcción de un mundo mejor —más justo y más humano— para todos.

    Los autores son Raúl López Martínez, Doctor en Derecho, Juez adscrito al Tribunal Superior de Justicia de Aragón y experto en Derecho deportivo, y José Luis Fernández Fernández, Doctor en Filosofía, Catedrático de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales (ICADE) y Director de la Cátedra Iberdrola de Ética Económica y Empresarial de la Universidad Pontificia Comillas.

    n el que operan y a la resolución de algunos de los desafíos más serios que tenemos planteados y que conforman la denominada Agenda 2030. Como contrapartida, los clubes ganarían imagen, fortalecerían su marca, incrementarían el intangible de la reputación. En definitiva, estarían sentando bases para la sostenibilidad, tanto propia cuanto ajena, cara al futuro. . El público objetivo que puede sacar provecho de la lectura de este libro es amplio y variado. De una parte, están los gestores de los clubes; y de otra, los responsables que ejercen su papel desde las Administraciones con las que el fútbol se relaciona: el propio Ministerio, el Consejo Superior de Deportes, los directivos y gerentes de las federaciones y otros organismos homólogos Por lo demás, el contenido del libro interesa también al mundo académico. De manera muy directa a los docentes, investigadores y estudiantes de diversas disciplinas englobadas en áreas de conocimiento como la Administración y Dirección de Empresas, el Derecho Deportivo, o las Ciencias de la Actividad Física y del Deporte. . En general, esta obra puede ser de provecho a toda persona que lo lea con interés. Pero aportará más valor y lo hará de una forma mucho más directa si quien lo hace es un verdadero amante del fútbol, uno de esos aficionados que ven en su equipo algo más que un simple club y suscriba aquella frase lapidaria que la fina ironía de Bill Shankly nos dejó para la posteridad: «Some people believe football is a matter of life and death. Im very disappointed with that attitude. I can assure you it is much, much more important than that»(Algunos piensan que el fútbol es una cuestión de vida o muerte. Me decepciona esa actitud. Puedo asegurarles que es algo mucho más importante que todo eso). Y es cierto: el fútbol, entre otras cosas, constituye una inmejorable palanca de progreso social y de construcción de un mundo mejor más justo y más humano para todos. . Los autores son Raúl López Martínez, Doctor en Derecho, Juez adscrito al Tribunal Superior de Justicia de Aragón y experto en Derecho deportivo, y José Luis Fernández Fernández, Doctor en Filosofía, Catedrático de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales (ICADE) y Director de la Cátedra Iberdrola de Ética Económica y Empresarial de la Universidad Pontificia Comillas.


    Índice

    PRIMERA PARTE - LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

    CAPÍTULO I. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL: ORIGEN, EVOLUCIÓN Y TENDENCIAS

    I. ORIGEN: APROXIMACIÓN HISTÓRICA AL CONCEPTO

    II. EVOLUCIÓN DEL FENÓMENO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

    III. EL FUTURO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

    CAPÍTULO II. EL MARCO NORMATIVO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

    I. SOFT LAW VS. HARD LAW

    II. LOS INSTRUMENTOS INTERNACIONALES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

    III. LA REGULACIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN ESPAÑA

    SEGUNDA PARTE - APLICACIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL AL FÚTBOL: EL CASO ESPAÑOL

    CAPÍTULO I. EL FÚTBOL Y SU RELACIÓN CON LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

    I. INTRODUCCIÓN

    II. LOS ORÍGENES DEL FÚTBOL: DE LO DEPORTIVO A LO SOCIAL

    III. SU PROGRESIVA CONVERSIÓN EN INDUSTRIA

    IV. LA NECESIDAD DEL FÚTBOL RESPONSABLE

    CAPÍTULO II. POLÍTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL MÁS DESTACADAS LLEVADAS A CABO POR LAS INSTITUCIONES DEL FÚTBOL

    I. ÁMBITO INTERNACIONAL

    II. ÁMBITO NACIONAL

    CAPÍTULO III. BREVE ANÁLISIS COMPARADO DE LAS PRINCIPALES POLÍTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL LLEVADAS A CABO EN EL FÚTBOL MUNDIAL

    I. EUROPA

    II. SUDAMÉRICA: BRASIL Y ARGENTINA

    III. OTROS MERCADOS: CHINA, ESTADOS UNIDOS Y JAPÓN

    TERCERA PARTE - PROPUESTAS DE MEJORA: GUÍA PRÁCTICA PARA LA EFECTIVA IMPLANTACIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LOS CLUBES DE FÚTBOL

    I. BUEN GOBIERNO: LA PRESENCIA FEMENINA EN LOS ÓRGANOS DE ADMINISTRACIÓN DE LOS CLUBES

    II. ORGANIGRAMA: LA CREACIÓN DE DEPARTAMENTOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EN EL SENO DE LOS CLUBES

    III. EL DESARROLLO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS CLUBES A TRAVÉS DE SUS RESPECTIVAS FUNDACIONES

    IV. CUMPLIMIENTO NORMATIVO Y COMPLIANCE

     

    V. LA INTEGRACIÓN VOLUNTARIA POR LOS CLUBES DE FÚTBOL DE LAS DISPOSICIONES DE LA LEY 11/2018, DE 28 DE DICIEMBRE, SOBRE ASPECTOS NO FINANCIEROS Y DIVERSIDAD

    VI. LOS ODS COMO PARTE DE LA ESTRATEGIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS CLUBES

    CONCLUSIONES



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