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Gestión de proyectos en la empresa

Planificación, programación y control

Gestión de proyectos en la empresa

  • Velasco Sánchez, Juan.
  • Campins Masriera, Juan Antonio.
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    • Editorial: Pirámide
    • ISBN: 978-84-368-2949-5
    • Páginas: 136
    • Encuadernación: Rústica
    • Fecha de la edición: 2013
    • Edición: 1

    Información detallada:

    Resumen del libro

    En esta obra se desarrollan los conceptos y herramientas básicas que permiten a los lectores adquirir formación en la planificación y programación de proyectos. Aunque su contenido es en buena medida práctico, se abordan las cuestiones teóricas necesarias para comprender y desarrollar los ejercicios planteados. En la exposición de los temas se ha empleado un lenguaje sencillo en las explicaciones teóricas, que van siempre acompañadas de ejercicios de aplicación resueltos y con un resumen final de los puntos más importantes tratados. El libro se ha dividido en cinco capítulos en los que, tras uno de introducción a los principales conceptos de la planificación de proyectos, se van desarrollando las técnicas PERT, CPM o PERT coste, ROY y los casos especiales de programación con recursos limitados y con ligaduras disyuntivas. Al final de cada capítulo se proponen ejercicios semejantes a los explicados a lo largo de la obra para que el lector pueda comprobar su nivel de comprensión.


    Índice

    Prólogo. Planificación, programación y control de proyectos. El método PERT. Programación con recursos limitados. PERT coste: método del camino crítico (CPM). Método de los potenciales (ROY).




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