Resumen del libro
La necesidad de adaptación de las empresas a los cambios sociales y económicos del entorno obliga a considerar la aplicación de diversos cambios en la gestión. Esta obra trata sobre la gestión por procesos de negocio en las organizaciones y la búsqueda de modelos organizativos menos jerárquicos y más dinámicos como es el caso de la organización horizontal. El libro pretende dar respuesta a cuestiones del tipo: ¿qué es el pensamiento Lean en los procesos de negocio?, ¿cuáles son los principios de dicho pensamiento? Al mismo tiempo abre una visión sobre empresas startup y su relación con los procesos de negocio. Se presentan pautas, modelos y metodologías para implantar procesos de negocio así como los obstáculos que pueden surgir durante su implantación.
1. La empresa y sus relaciones
2. Fundamentos del pensamiento de procesos
3. Visión horizontal de la organización
4. El proceso de negocio
5. Procesos de negocio y tecnologías de la informaición e innovación
6. Nuevas formas organizativas y los procesos de negocio
7. Estandarización de procesos
8. Modelando en materia de procesos de negocio
Bibliografía