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Habilidades Directivas Para la Empresa

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  • Sánchez Gómez, Roberto.
  • Vázquez Suárez, Luis.
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    • Editorial: Tirant Lo Blanch
    • ISBN: 978-84-1313-149-8
    • Páginas: 365
    • Dimensiones: 17 cm x 24 cm
    • Plaza de edición: Valencia , España
    • Encuadernación: Rústica
    • Idiomas: Español
    • Fecha de la edición: 2019
    • Edición: 1ª ed.
    Materias:
    Versión en papel:
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    Resumen del libro

    Para gestionar bien una empresa no solo son importantes las habilidades técnicas. Cuentan tanto o más las habilidades directivas: comunicar, liderar, motivar, gestionar el tiempo y las emociones, saber delegar y negociar o ser capaces de hallar soluciones creativas. Mediante un estilo directo, intuitivo y visual, este libro aporta las claves y consejos prácticos necesarios para el desarrollo de estas habilidades directivas.


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    Libro + eBook


    Índice

    INTRODUCCIÓN

     - Qué son y por qué son importantes las habilidades directivas

     - Tipos de habilidades directivas

     - Gestión y habilidades directivas

     - Fundamentos de las habilidades directivas

    Capítulo 1. DIRECCIÓN

    1.1. La toma de decisiones

    1.2. El reto de dirigir

    Capítulo 2. LIDERAZGO

    2.1. Líderes y directivos

    2.2. Errores que cometen directivos y líderes

    Capítulo 3. MOTIVACIÓN

    3.1. Motivación y desmotivación

    3.2. Actitudes clave en el trabajo

    3.3. Cómo motivar a los empleados

    Capítulo 4. COMUNICACIÓN INTERNA

    4.1. La importancia de la comunicación

    4.2. Tipos de comunicación

    4.3. Barreras a la comunicación

    4.4. Comunicación con los empleados

    Capítulo 5. COMUNICACIÓN EXTERNA

    5.1. Comunicación con los clientes

    5.2. Hablar en público

    Capítulo 6. CREATIVIDAD

    6.1. La utilidad de la creatividad

    6.2. Fuentes de creatividad

    6.3. Barreras a la creatividad

    6.4. Creatividad y mejora de la gestión

    6.5. Creatividad y negocio

    Capítulo 7. GESTIÓN DEL TIEMPO E INCIDENCIAS

    7.1. La gestión del tiempo

    7.2. Ladrones de tiempo

    7.3. Pautas de conducta para gestionar bien el tiempo

    7.4. Cómo dirigir una reunión de forma eficaz

    Capítulo 8. GESTIÓN DE LAS EMOCIONES Y EL ESTRÉS

    8.1. Conocer las emociones

    8.2. Controlar el estrés

    Capítulo 9. DELEGACIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOS

    9.1. Por qué es necesario delegar

    9.2. Por qué es difícil delegar

    9.3. Cómo llevar a cabo la delegación

    9.4. Qué hace que un equipo funcione bien

    9.5. Qué problemas pueden surgir en un equipo y cómo abordarlos

    Capítulo 10. GESTIÓN DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN

    10.1. Tipos de conflictos

    10.2. Resolución de conflictos

    10.3. Beneficios que pueden obtenerse de las negociaciones

    10.4. Cómo negociar



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