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Instituciones de Derecho Privado. Tomo VI. Mercantil. Volumen 3º

Derecho de sociedades. Parte especial (II)

Instituciones de Derecho Privado. Tomo VI. Mercantil. Volumen 3º ampliar imagen

  • Garrido de Palma, Víctor. Coordinador
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    • Editorial: Civitas
    • ISBN: 978-84-9135-828-2
    • Páginas: 336
    • Plaza de edición: Navarra , España
    • Encuadernación: Cartoné
    • Idiomas: Español
    • Fecha de la edición: 2021
    • Edición: 2ª ed.

    Información detallada:

    Resumen del libro

    Se estudian, entre otras cuestiones, las competencias e interacciones de los órganos sociales, así como la constitución de las sociedades, la separación y exclusión de socios, y la reestructuración empresarial tras la pandemia.


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    Libro + eBook


    Índice

    Capítulo XIX. APROXIMACIÓN AL SIGNIFICADO DE LOS PRINCIPIOS CONFIGURADORES DEL TIPO EN EL DERECHO DE SOCIEDADES DE CAPITAL / José Miguel Embid Irujo. Catedrático de Derecho Mercantil Universidad de Valencia

    I. El problema de los principios configuradores (a modo de introducción)

    II. Hacia la recepción de los principios configuradores como límite a la autonomía de la voluntad en el Derecho español de sociedades

    III. La configuración normativa de los principios configuradores

    IV. El ámbito operativo de los principios configuradores y los efectos derivados de su aplicación

    V. El relevo de los principios configuradores del tipo social elegido en la Jurisprudencia

    VI. Consideraciones finales

    Capítulo XX. COMPETENCIAS E INTERACCIONES DE LOS ÓRGANOS SOCIALES EN LAS SOCIEDADES DE CAPITAL: RESERVA DE COMPETENCIAS, COMPETENCIAS COMPARTIDAS Y COMPETENCIAS DELEGADAS / Luis Hernando Cebriá. Profesor Titular de Derecho Mercantil Universidad de Valencia

    I. Introducción: la ordenación sistemática del ámbito competencial de los órganos sociales de las sociedades de capital

    II. Las competencias atribuidas específicas a la junta general de las sociedades de capital

    III. Las competencias del órgano de administración y sus interacciones con las competencias de la junta general

    IV. Cuestiones tipológicas en torno a la atribución de competencias de los órganos sociales en las sociedades de capital

    V. Breve referencia al sistema de contrapesos: la impugnación de los acuerdos de los órganos colegiados y las acciones de responsabilidad frente a los administradores

    Capítulo XXI. LA CONSTITUCIÓN DE SOCIEDADES: ESPECIAL CONSIDERACIÓN DE DETERMINADAS APORTACIONES Y OBJETOS SOCIALES / Francisco Javier García Más. Notario. Ex Letrado adscrito a la Dirección General de los Registros y del Notariado (hoy DGSJyFP)

    I. Introducción

    II. La aportación del Know how, como aportación no dineraria, en la constitución de las sociedades de capital

    III. Problemática sobre la constitución de la sociedad profesional de notarios

    IV. La constitución de Sociedades Mercantiles con BITCOINS

    V. El ánimo de lucro en las sociedades de capital

    VI. Bibliografía

    Capítulo XXII. LA ELEVACIÓN DE UN PACTO PARASOCIAL A LA CONDICIÓN DE PRESTACIÓN ACCESORIA: OPONIBILIDAD Y DETERMINACIÓN / Miguel Muñoz Cervera. Notario

    I. Introducción

    II. Consecuencias de la elevación de un pacto parasocial al estatus de prestación accesoria: su oponibilidad

    III. La determinabilidad extraestaturia de la prestación accesoria

    IV. El protocolo familiar y su determinabilidad en cuanto prestación accesoria

    V. Conclusiones

    VI. Bibliografía

    Capítulo XXIII. LA SEPARACIÓN Y LA EXCLUSIÓN DE SOCIOS / Víctor M. Garrido de Palma. Notario Honorario

    I. Introducción

    II. El Derecho de Separación: la salida voluntaria del socio

    III. La Exclusión de socios. Las líneas básicas de la evolución de la figura

    IV. El rincón del aficionado

    Capítulo XXIV. LA FAMILIA EMPRESARIA EN LA JURISPRUDENCIA. LA REESTRUCTURACIÓN EMPRESARIAL TRAS LA PANDEMIA / Víctor M. Garrido de Palma. Notario Honorario

    I. Introducción

    II. La construcción técnico-jurídica de la empresa familiar: el modelo de los tres círculos

    III. Dos pasos importantes en pro de la empresa familiar

    IV. La familia empresaria. La empresa familiar y la Resolución de la DGSJyFP de 10 de julio de 2018

    V. El enfoque del notario autorizante, explayado en un estudio específico

    VI. Poco después el tribunal supremo, a favor de la empresa familiar

    VII. La familia propietaria, estructura de gobierno de la empresa (POLLAK)

    VIII. Resaltando la dirección de la empresa familiar. Su gestión

    IX. El gobierno de la familia empresaria: la junta o asamblea familiar y el comité consultivo

    X. El compromiso de la familia con su empresa: el protocolo familiar

    XI. El ejemplo de las familias y el futuro de las empresas: dejar atrás la pandemia




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