La conciliación y la mediación en cuanto instrumentos extrajudiciales para solventar el conflicto laboral

La conciliación y la mediación en cuanto instrumentos extrajudiciales para solventar el conflicto laboral. 9788498365696
  • Editorial: Comares
  • ISBN: 9788498365696
  • Páginas: 316
  • Plaza de edición: Granada
  • Fecha de la edición: 2009
  • Edición:
  • Volúmen: 1
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La conciliación y la mediación en cuanto instrumentos extrajudiciales para solventar el conflicto laboral

  • Ordeñana Gezuraga, Ixusko.
  • Papel

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    CAPÍTULO I CONTEXTUALIZACIÓN DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL EN CUANTO INSTRUMENTOS EXTRAJURISDICCIONALES PARA SOLVENTAR EL CONFLICTO LABORAL (1): EL CONFLICTO A RESOLVER Y LA NECESIDAD DE RESOLVERLO 1.1. SOBRE EL CONFLICTO A RESOLVER . 1.1.1. El trabajo en cuanto necesidad del ser humano o del precio del pecado original . 1.1.2. El conflicto de trabajo a lo largo de la historia . 1.1.3. Génesis del conflicto laboral . 1.1.4. Hacia una definición del conflicto laboral . 1.1.4.1. Obstáculos a nuestro propósito . 1.1.4.2. El conflicto laboral como conflicto estructural y conflicto coyuntural . 1.1.4.3. Especies de conflicto laboral . 1.1.4.3.1. Introducción . 1.1.4.3.2. Conflictos individuales y colectivos . 1.1.4.3.3. Conflictos jurídicos y conflictos económicos . 1.1.4.4. Definición y caracteres del conflicto laboral . 1.1.5. Diferenciación del conflicto laboral de otras categorías . 1.1.5.1. El conflicto laboral y otros conflictos jurídicos . 1.1.5.2. El conflicto laboral y categorías relacionadas: conflicto de clases, conflicto social, conflicto sociolaboral y conflicto industrial . 1.1.5.3. El conflicto laboral y las medidas de presión . 1.2. SOBRE LA NECESIDAD DE RESOLVER EL CONFLICTO LABORAL . 1.2.1. Aunque no sea tan malo, es necesario resolverlo . 1.2.2. Razones endógenas al conflicto laboral que justifican su solución. La tendencia natural del propio conflicto a su superación . 1.2.3. Razones exógenas al conflicto laboral que justifican su solución . CAPÍTULO II CONTEXTUALIZACIÓN DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL EN CUANTO INSTRUMENTOS EXTRAJURISDICCIONALES PARA SOLVENTAR EL CONFLICTO LABORAL (2): ANÁLISIS SUCINTO DEL SISTEMA JURISDICCIONAL Y EXTRAJURISDICCIONAL DE RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO LABORAL Y DE SUS ELEMENTOS MÁS IMPORTANTES 2.1. MEDIOS DE RESOLUCIÓN Y SISTEMAS DE RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO LABORAL . 2.1.1. Presentación de medios y sistemas de resolución del conflicto laboral . 2.1.2. Refrendo constitucional de ambos sistemas de resolución del conflicto laboral . 2.1.2.1. Presentación de la cuestión . 2.1.2.2. Marco constitucional de la vía jurisdiccional . 2.1.2.3. Marco constitucional de la vía extrajurisdiccional. Posibilidades de desarrollo . 2.1.2.4. Marco resultante . 2.2. SISTEMA JURISDICCIONAL DE RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO LABORAL . 2.2.1. Análisis objetivo de la vía jurisdiccional de resolución del conflicto laboral . 2.2.2. Análisis subjetivo de la vía jurisdiccional de resolución del conflicto laboral . 2.3. SISTEMA EXTRAJURISDICCIONAL DE RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO LABORAL . 2.3.1. Introducción . 2.3.2. Movimiento mundial Alternative Dispute Resolución (ADR) y su asimilación en el ordenamiento jurídico español . 2.3.2.1. Acercamiento a la corriente mundial que promulga la necesidad de desarrollar la vía extrajurisdiccional de resolución de disputas . 2.3.2.2. Recepción del movimiento mundial ADR en el ordenamiento jurídico español . 2.3.2.2.1. Constatación general 2.3.2.2.2. Los mecanismos extrajurisdiccionales en cuanto medio para solventar disputas no laborales . 2.3.2.2.3. Los mecanismos extrajurisdiccionales en cuanto instrumento para solventar las disputas laborales . 2.3.3. Singularidades del sistema extrajurisdiccional de resolución del conflicto laboral . 2.3.4. Las fuentes de los mecanismos extrajurisdiccionales de resolución del conflicto laboral . 2.3.4.1. Introducción . 2.3.4.2. Técnicas extrajurisdiccionales creadas por el legislador . 2.3.4.3. La autonomía colectiva como fuente de técnicas extrajurisdiccionales . 2.3.4.3.1. Importancia de la autonomía colectiva en cuanto fuente plural de técnicas extrajurisdiccionales . 2.3.4.3.2. El contrato de trabajo en cuanto fuente de mecanismos extrajurisdiccionales . 2.3.4.3.3. El convenio colectivo en general en cuanto fuente de mecanismos extrajurisdiccionales . 2.3.4.3.4. La comisión paritaria del convenio colectivo como fuente de mecanismos extrajurisdiccionales . 2.3.4.3.5. La concertación social como fuente de mecanismos extraju-risdiccionales . 2.3.4.3.6. Los convenios marco como fuente de mecanismos extrajuris-diccionales . CAPÍTULO III ELEMENTOS ESENCIALES DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL 3.1. PROPÓSITO Y DECLARACIÓN PREVIA . 3.2. CONTEXTUALIZACIÓN DE AMBOS MECANISMOS DENTRO DEL GÉNERO AL QUE PERTENECEN . 3.2.1. La conciliación laboral en el marco de la conciliación general . 3.2.2. La mediación laboral en el marco de la mediación general . 3.3. CONCEPTUALIZACIÓN DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL A PARTIR DE LA LABOR DEL TERCERO . 3.4. FUNDAMENTO Y NATURALEZA DE LA CONCILIACIÓN LABORAL Y LA MEDIACIÓN LABORAL 3.5. HISTORIA Y TRADICIÓN DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL . 3.5.1. Historia de la conciliación laboral . 3.5.2. Historia de la mediación laboral . 3.5.3. Tradición de ambos mecanismos . CAPÍTULO IV MODALIDADES DE CONCILIACIÓN Y MEDIACIÓN LABORAL PREVISTAS EN EL ORDENAMIENTO JURÍDICO ESPAÑOL Y SU ORDENACIÓN 4.1. NECESIDAD DEL ESTUDIO DE LAS DISTINTAS MODALIDADES DE AMBAS TÉCNICAS PARA IDENTIFICAR SU RÉGIMEN JURÍDICO . 4.2. TÉCNICAS CONFIGURADAS POR EL LEGISLADOR . 4.2.1. Las modalidades de conciliación laboral configuradas por el legislador . 4.2.1.1. La conciliación prevista en el seno del procedimiento administrativo de conflicto colectivo . 4.2.1.2. La conciliación administrativa propiamente dicha . 4.2.1.3. La conciliación realizada en presencia del Inspector de Trabajo . 4.2.2. Las modalidades de mediación laboral configuradas por el legislador . 4.2.2.1. La mediación administrativa propiamente dicha . 4.2.2.2. La mediación realizada por el Inspector de Trabajo . 4.2.2.3. La mediación en el marco de las deliberaciones en la tramitación de un convenio colectivo . 4.3. TÉCNICAS RESULTADO DEL EJERCICIO DE LA AUTONOMÍA COLECTIVA . 4.3.1. Matización en relación a la autonomía colectiva como fuente de mecanismos extrajurisdiccionales . 4.3.2. La conciliación laboral autónoma . 4.3.3. La mediación laboral autónoma . 4.4. VOLUNTARIEDAD Y OBLIGATORIEDAD EN LA CONFIGURACIÓN DE AMBOS MECANISMOS EXTRAJURISDICCIONALES . 4.4.1. Voluntariedad y obligatoriedad en la configuración de la conciliación laboral 4.4.2. Voluntariedad y obligatoriedad en la configuración de la mediación laboral.. CAPÍTULO V PERSONAS QUE INTERVIENEN EN LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL: ÓRGANOS CONCILIADORES Y MEDIADORES Y PARTES DEL PROCEDIMIENTO DE CONCILIACIÓN Y MEDIACIÓN 5.1. IDENTIFICACIÓN DE LOS ELEMENTOS PERSONALES QUE INTERVIENEN EN LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL . 5.2. EL TERCERO Y EL ÓRGANO QUE INTEGRA . 5.2.1. Los órganos conciliadores y las personas que los integran . 5.2.1.1. Presentación de los órganos conciliadores que aparecen en el ordenamiento jurídico español . 5.2.1.2. Las personas que integran los órganos conciliadores. Formación e imparcialidad . 5.2.2. Los órganos mediadores y las personas que los integran . 5.2.2.1. Presentación de los órganos mediadores que aparecen en el ordenamiento jurídico español . 5.2.2.2. Las personas que integran los órganos mediadores. Formación e imparcialidad . 5.3. LA LABOR DEL ÓRGANO CONCILIADOR Y DEL ÓRGANO MEDIADOR . 5.3.1. Importancia de la cuestión . 5.3.2. Funciones del órgano conciliador . 5.3.3. Funciones del órgano mediador . 5.4. LOS PROTAGONISTAS DEL CONFLICTO LABORAL EN CUANTO PARTES DE AMBOS MECANISMOS EXTRAJURISDICCIONALES . 5.4.1. Las partes de la conciliación laboral . 5.4.2. Las partes de la mediación laboral . 5.5. INTERRELACIÓN ENTRE ÓRGANO CONCILIADOR Y MEDIADOR CON LAS PARTES QUE INTERVIENEN EN LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN . CAPÍTULO VI TRAMITACIÓN DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL 6.1. INDICACIÓN METODOLÓGICA . 6.2. LA TRAMITACIÓN DE LA CONCILIACIÓN LABORAL EN GENERAL . 6.2.1. La conciliación del procedimiento administrativo de conflicto colectivo . 6.2.2. La conciliación propiamente administrativa . 6.2.3. La conciliación ante el Inspector de Trabajo . 6.2.4. La conciliación configurada en el acuerdo interprofesional vasco . 6.2.5. La conciliación configurada en el acuerdo interprofesional canario . 6.2.6. La conciliación configurada en el acuerdo interprofesional catalán . 6.3. LA TRAMITACIÓN DE LA MEDIACIÓN LABORAL EN GENERAL . 6.3.1. La mediación administrativa propiamente dicha . 6.3.2. La mediación realizada por el Inspector de Trabajo . 6.3.3. La mediación en las deliberaciones de la tramitación del convenio colectivo. 6.3.4. La mediación configurada en el acuerdo interprofesional vasco . 6.3.5. La mediación configurada en el acuerdo interprofesional canario . 6.3.6. La mediación configurada en el acuerdo interprofesional catalán . 6.3.7. La mediación configurada en el acuerdo interprofesional estatal (ASEC) . 6.3.8. La mediación configurada en el resto de los acuerdos interprofesionales autonómicos . 6.4. CARACTERÍSTICAS PARTICULARES DE LA TRAMITACIÓN DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL . 6.4.1. Principios que rigen la tramitación de ambos mecanismos y la certeza que persiguen . 6.4.1.1. Aclaración previa . 6.4.1.2. Principios que rigen la tramitación de la conciliación laboral y la verdad que persigue . 6.4.1.3. Principios que rigen la tramitación de la mediación laboral y la verdad que persigue . 6.4.2. La ordenación de la legitimación, lugar e idioma en las distintas modalidades de los dos mecanismos privados . 6.4.2.1. Quién, dónde y cómo . 6.4.2.2. En la conciliación laboral . 6.4.2.3. En la mediación laboral . 6.4.3. El tiempo en la ordenación de ambos mecanismos . 6.4.3.1. El tiempo en la conciliación laboral . 6.4.3.2. El tiempo en la mediación laboral . CAPÍTULO VII CONSECUENCIAS DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL 7.1. EL FRUTO DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL Y SU COSTE COMO OBJETO DE ESTUDIO . 7.2. LA AVENENCIA: EL ÉXITO DE AMBOS MECANISMOS . 7.2.1. El fruto del diálogo . 7.2.2. La avenencia en la conciliación laboral . 7.2.3. La avenencia en la mediación laboral . 7.3. LA DESAVENENCIA COMO RESULTADO DE AMBOS MECANISMOS . 7.3.1. El diálogo infructuoso . 7.3.2. La desavenencia en la conciliación laboral . 7.3.3. La desavenencia en la mediación laboral . 7.4. EL COSTE DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL . CAPÍTULO VIII LOS VÍNCULOS DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL CON OTROS MECANISMOS DE RESOLUCIÓN DE LA DISPUTA LABORAL Y CON LAS MEDIDAS DE PRESIÓN 8.1. NECESIDAD DE ANALIZAR LA CUESTIÓN . 8.2. LOS VÍNCULOS ENTRE AMBAS TÉCNICAS OBJETO DE ESTE ESTUDIO . 8.2.1. Importancia de diferenciar ambos mecanismos . 8.2.2. Ordenación positiva de la relación entre la conciliación laboral y la mediación laboral . 8.2.2.1. Aclaración metodológica . 8.2.2.2. La relación entre ambos mecanismos conforme a su ordenación por el legislador . 8.2.2.3. La relación entre ambos mecanismos que dibujan los acuerdos interprofesionales . 8.2.3. La práctica avala la necesidad de diferenciar ambas técnicas . 8.3. LOS VÍNCULOS DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL CON EL ARBITRAJE LABORAL . 8.3.1. Sucinta referencia al arbitraje laboral, la técnica ADR más similar a la jurisdicción . 8.3.2. Conciliación laboral y arbitraje laboral . 8.3.3. Mediación laboral y arbitraje laboral . 8.4. LA RELACIÓN DE LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN LABORAL CON LA JURISDICCIÓN. 8.4.1. La conciliación laboral y la jurisdicción . 8.4.2. La mediación laboral y la jurisdicción . 8.5. CONCILIACIÓN LABORAL, MEDIACIÓN LABORAL Y MEDIDAS DE PRESIÓN . 8.5.1. Recordatorio sobre las medidas de presión . 8.5.2. La conciliación laboral y las medidas de presión . 8.5.3. La mediación laboral y las medidas de presión . VALORACIÓN FINAL O DE LA APUESTA POR LA CONCILIACIÓN Y LA MEDIACIÓN EN CUANTO INSTRUMENTOS EXTRAJURISDICCIONALES PARA SOLVENTAR EL CONFLICTO LABORAL .