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La dirección estratégica de la empresa

Teoría y aplicaciones

La dirección estratégica de la empresa ampliar imagen

  • Navas López, José E. .
  • Guerras Martín, Luis A..
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    • Editorial: Civitas
    • ISBN: 978-84-1125-542-4
    • Páginas: 624
    • Plaza de edición: Navarra , España
    • Encuadernación: Rústica
    • Idiomas: Español
    • Fecha de la edición: 2022
    • Edición: 6ª ed.

    Información detallada:

    Resumen del libro

    Este libro trata de abordar un triple objetivo en función de la perspectiva de los lectores a los que va dirigido. En primer lugar, pretende servir de soporte básico para la formación universitaria de los alumnos de los grados en Administración y Dirección de Empresas y otros afines, interesados en las materias relacionadas con la dirección y la estrategia de la empresa.
    En segundo lugar, puede ser de gran utilidad, como una primera aproximación, para aquellos estudiantes que sigan cursos de posgrado en instituciones públicas o privadas, como son las mismas universidades, las escuelas de negocios o entidades similares, en áreas especializadas y de profundización relativas a la estrategia empresarial.
    Por último y como no podía ser menos, trata de ser un punto de referencia obligado para todos los profesionales y hombres de empresa que, desde el mundo de la práctica, asumen una visión eminentemente aplicada de los negocios y tienen la responsabilidad de la consultoría o la dirección de las empresas.
    Desde este triple punto de vista, el libro se convierte en un manual de trabajo en el que se integra el amplio conjunto de cuestiones y problemas que conforman el cuerpo teórico del modelo directivo conocido como la Dirección Estratégica de la Empresa.


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    Libro + eBook


    Índice

    Presentación

    Introducción

    Capítulo 1. La naturaleza de la dirección estratégica

    Parte I. Análisis estratégico

    Capítulo 2. La orientación futura de la empresa

    Capítulo 3. Grupos de interés, gobierno de la empresa y valores

    Capítulo 4. Análisis del entorno general

    Capítulo 5. Análisis del entorno competitivo

    Capítulo 6. Análisis interno

    Parte II. Formulación de las estrategias

    Capítulo 7. Estrategias y ventajas competitivas

    Capítulo 8. Estrategias competitivas según el tipo de industria

    Capítulo 9. Las direcciones de desarrollo

    Capítulo 10. La dirección de empresas diversificadas

    Capítulo 11. Métodos de desarrollo: fusiones y adquisiciones

    Capítulo 12. Métodos de desarrollo: cooperación o alianzas entre empresas

    Capítulo 13. La estrategia de internacionalización

    Parte III. Implantación de las estrategias

    Capítulo 14. Selección e implantación de estrategias

    Capítulo 15. El soporte organizativo para la implantación estratégica

    Capítulo 16. La planificación y el control estratégico

    Lista de aplicaciones

    Lista de casos breves

    Lista de cuentos estratégicos

    Bibliografía




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