Resumen del libro

La presente monografía analiza la empresa familiar como una estructura jurídica y organizativa compleja, caracterizada por la interacción entre familia, propiedad y empresa, y orientada estructuralmente a la continuidad intergeneracional. La obra aborda los principales desafíos que afronta este modelo empresarial en un contexto marcado por la transformación digital, la sostenibilidad, el relevo generacional y la creciente complejidad regulatoria.

Desde una perspectiva interdisciplinar y sistemática, el estudio examina cuestiones fundamentales como el gobierno corporativo familiar, el protocolo familiar, la planificación sucesoria, las relaciones laborales en el entorno familiar, la integración de criterios ESG y los riesgos derivados de la digitalización y de los nuevos modelos de negocio.

La monografía defiende que la empresa familiar constituye un verdadero modelo jurídico de gobernanza intergeneracional, capaz de integrar estabilidad, responsabilidad y visión de largo plazo dentro de una economía globalizada y tecnológicamente avanzada.

Asimismo, la obra propone una reconstrucción dogmática de la empresa familiar desde el Derecho mercantil contemporáneo, poniendo de relieve la necesidad de adaptar las estructuras tradicionales de gobierno corporativo a las nuevas exigencias de sostenibilidad, compliance y transformación digital.

Con una aproximación práctica y doctrinal, este estudio ofrece herramientas útiles tanto para el ámbito académico como para profesionales y operadores jurídicos, al tiempo que propone una visión integral de la empresa familiar como categoría jurídica de especial relevancia en el Derecho mercantil contemporáneo.

Introducción

I. Fundamentos y gobierno corporativo de la empresa familiar

1.1. Introducción

1.2. Delimitación conceptual de la empresa familiar

1.3. Órganos de gobierno en la empresa familiar

1.4. El protocolo familiar: concepto, naturaleza jurídica y funciones

1.5. Contenido mínimo y cláusulas habituales del protocolo familiar

1.6. Eficacia jurídica del protocolo familiar y su integración con los estatutos sociales

1.7. Tensiones estructurales en el gobierno corporativo familiar

II. La sucesión en la empresa familiar: planificación jurídica y fiscal

2.1. Introducción

2.2. La sucesión como momento crítico en la empresa familiar

2.3. Instrumentos jurídicos de planificación sucesoria

2.4. La atribución preferente de la empresa familiar y la protección de los herederos

2.5. Pactos sucesorios y planificación inter vivos en la empresa familiar

2.6. Fiscalidad y empresa familiar

2.7. Coordinación entre sucesión, estatutos sociales y protocolo familiar

III. Relaciones laborales y gestión del talento en la empresa familiar

3.1. Introducción

3.2. Modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo y gestión del cambio

3.3. Régimen disciplinario, despido y conflictos laborales en la empresa familiar

3.4. Planes de Igualdad y brecha salarial en el entorno familiar: la mujer en la empresa familiar

IV. La empresa familiar ante la transformación digital y los nuevos modelos de negocio

4.1. Introducción

4.2. Transformación digital como reto estratégico empresarial

4.3. Gobierno corporativo y liderazgo digital en la empresa familiar

4.4. Riesgos y digitalización: protección de datos, ciberseguridad y compliance

V. Sostenibilidad (ESG) y responsabilidad social

5.1. Introducción

5.2. El Derecho de la empresa desde una perspectiva sostenible

5.3. Ética empresarial y reputación corporativa

5.4. Sostenibilidad, sucesión y legado intergeneracional

VI. Prevención y resolución de conflictos en la empresa familiar

6.1. Introducción

6.2. Instrumentos estatutarios y parasociales de prevención del conflicto

6.3. Cláusulas estatutarias de sumisión a mediación

6.4. Gobernanza preventiva y diseño institucional de estabilidad

VII. La empresa familiar ante la financiación, la inversión y la apertura a terceros

7.1. Introducción

7.2. La financiación de la empresa familiar y sus particularidades

7.3. Capital familiar, capital riesgo y private equity: oportunidades y riesgos

7.4. Pactos de socios, dilución y pérdida de control en la empresa familiar

VIII. Conclusiones

BIBLIOGRAFÍA

I. DOCTRINA

II. JURISPRUDENCIA

III. NORMATIVA

IV. DOCUMENTOS E INFORMES

Citación Chicago
Ballester Casanella, Blanca. La empresa familiar: gobierno, sucesión y sostenibilidad en el siglo XXI. 1ª ed. Madrid: Dykinson, 2026.

Citación APA
Ballester Casanella, Blanca (2026). La empresa familiar: gobierno, sucesión y sostenibilidad en el siglo XXI. Dykinson.