Resumen del libro

¿Por qué en otros países de nuestro entorno el ajuste de la crisis económica se ha concretado en una relativa reducción de los costos de la mano de obra, unida a una significativa readaptación de sus condiciones de trabajo y no en extinciones de contratos temporales y despidos de los trabajadores, como ha ocurrido en España? ¿Por qué, en general, la empresa española utiliza más las medidas de flexibilidad externa, referidas a la contratación y a las extinciones contractuales, que las medidas de flexibilidad interna? A contestar esta difícil pregunta se dedica el presente libro, desde la perspectiva de la regulación de las medidas de flexibilidad interna: descuelgues salariales del convenio colectivo aplicable, aplazamiento en el pago de las cuotas a la Seguridad Social,clasificación profesional/movilidad funcional, movilidad geográfica, modificación sustancial de las condiciones de trabajo, suspensiones contractuales y reducciones de la jornada laboral.

I. La flexibilidad interna como medida frente a las crisis y a las dificultades de las empresas. II. Las medidas de flexibilidad interna que inciden en los costes de las empresas. III. Las medidas de flexibilidad interna que inciden en las condiciones en que se desarrolla la relación laboral. IV. Anexo normativo.

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Comentarios

Colección Práctico Laboral; 19

Citación Chicago
Molero Manglano, Carlos, Abdón Pedrajas Moreno, y Tomás Sala Franco. La flexibilidad interna en la empresa: Una valoración crítica tras las reformas de 2010, 2011 y 2012. 2ª Valencia: Tirant Lo Blanch, 2012.

Citación APA
Molero Manglano, Carlos, Pedrajas Moreno, Abdón, Sala Franco, Tomás (2012). La flexibilidad interna en la empresa: Una valoración crítica tras las reformas de 2010, 2011 y 2012. Tirant Lo Blanch.