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La gestión de los patrimonios en las familias empresarias

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  • Nogales Lozano, Fernando. Coordinador

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    • Editorial: Unión editorial
    • ISBN: 978-84-7209-827-5
    • Páginas: 212
    • Dimensiones: 15 cm x 21 cm
    • Plaza de edición: Madrid , España
    • Encuadernación: Rústica
    • Idiomas: Español
    • Fecha de la edición: 2021
    • Edición: 1ª ed.
    Materias:

    Información detallada:

    Resumen del libro

    El presente libro, séptimo de la colección «Empresa familiar» está dedicado exclusivamente a la gestión de patrimonios de familias empresarias. Sabemos que las empresas familiares no perduran intergeneracionalmente solo por su excelente gestión empresarial, sino sobre todo, porque todos los hijos se muestran interesados en asegurar y acrecentar la rentabilidad y continuidad de los patrimonios heredados o que puedan conseguir con sus nuevos emprendimientos.

    En el presente libro usted va poder acceder a algunas de dichas técnicas de gestión de patrimonios, y todo ello dentro de una visión macroeconómica no solo española sino Latinoamérica.

    Índice

    PRÓLOGO por Juan Ramón Rallo Julián

    PRESENTACIÓN por Fernando Nogales Lozano

    CAPÍTULO 1. Ocho claves para comenzar a gestionar el patrimonio familiar. Domingo Soriano

    CAPÍTULO 2. Conservación versus pérdida patrimonial de las familias empresarias. Andrés Vial Infante

    CAPÍTULO 3. Inversiones responsables hacen familias sólidas. Hugo Marcelo Balderrama

    CAPÍTULO 4. Unidad familiar y consistencia del patrimonio familiar. José Álamo Ramírez y Pablo Álamo Hernández

    CAPÍTULO 5. La gestión de patrimonios familiares y el método de inversión en valor. Luis Carlos Sánchez Mojica

    CAPÍTULO 6. La gestión patrimonial de las familias empresarias argentinas. Natalia Christensen Zaracho

    CAPÍTULO 7. Estructuras legales y tributarias para los Family Office en Chile. Christian Blanche

    CAPÍTULO 8. Realidad histórica para invertir en Colombia. Pablo Nogales Martínez

    CAPÍTULO 9. La estrategia de gestión patrimonial para la continuidad intergeneracional de la empresa familiar. Silvia M. Batista

    CAPÍTULO 10. La formación y motivación de los futuros accionistas como estrategia de continuidad. Fernando Nogales Lozano

    CAPÍTULO 11. La diversificación geográfica, sectorial y esg en el entorno latinoamericano de inversión. Javier Santacruz Cano

    CAPÍTULO 12. La transmisión intergeneracional de las empresas y la riqueza familiar. Miguel Ángel Bernal

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