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La gestión del cambio laboral en la empresa

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  • Fernández Prol, Francisca. Coordinador
  • Fernández Docampo, María Belén. Coordinador
  • Cabeza Pereiro, Jaime. Director
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    • Editorial: Aranzadi
    • ISBN: 978-84-9152-368-0
    • Páginas: 409
    • Dimensiones: 17 cm x 24 cm
    • Plaza de edición: Navarra , España
    • Encuadernación: Rústica
    • Idiomas: Español
    • Fecha de la edición: 2017
    • Edición: 1ª ed.
    Materias:

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    Resumen del libro

    Las relaciones laborales precisan de herramientas que procuren y gestionen su adaptación a un entorno complejo y cambiante.

    En la presente obra, normas e instituciones laborales se evalúan desde una perspectiva dinámica, habida cuenta su capacidad de respuesta a un mercado de trabajo en constante evolución y, asimismo, en términos de eficiencia y de protección de los derechos de los trabajadores. El poder "amortiguador", en circunstancias transicionales, de los resortes normativos internos es objeto de ponderación: autonomía colectiva, mecanismos de flexibilidad, poder de dirección, representaciones de los trabajadores...

    La monografía distingue, además, "social buffers" públicos y privados. Entre los primeros, destacan la formación en y para el empleo, el Sistema público de Seguridad Social y las políticas activas de empleo. Entre los segundos, son objeto de atención privilegiada las relaciones público-privadas en materia de pensiones, los instrumentos de Seguridad Social complementaria y las alternativas de mejora de la cobertura pública del riesgo desempleo. La obra se cierra con unas reflexiones sobre el Pilar Europeo de Derechos Sociales.


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    Libro + eBook


    Índice

    Parte I. Gestión del cambio laboral: políticas públicas e iniciativas privadas

    Capítulo I. La gestión del cambio laboral

    Capítulo II. Debilidades y oportunidades del sistema de garantía juvenil

    Capítulo III. Formación en y para el empleo. Representación y participación

    Capítulo IV. La modificación del sistema de formación profesional para el empleo por la ley 30/2015, de 9 de septiembre: principales novedades

    Capítulo V. El sistema de seguridad social ante la "uberización" de la economía

    Capítulo VI. Los incentivos a la contratación y el empleo: el conflicto de intereses entre la protección a los desempleados y la tutela de la libre competencia

    Capítulo VII. Política de pensiones europea y su impacto en España: "Les liaisons dangereuses" entre mercado y política social

    Capítulo VIII. Modelos de previsión social complementarios a los sistemas públicos de pensiones. ¿Qué nos dice la experiencia europea? ¿Qué mejoras se deberían aplicar en España?

    Capítulo IX. Los planes de pensiones del sistema de empleo ante los compromisos por pensiones y algunas transiciones laborales

    Capítulo X. ¿La privatización del paro? Análisis de hipótesis de protección social complementaria del riesgo desempleo

    Capítulo XI. El papel de las fundaciones laborales en la gestión privada del cambio laboral

    Capítulo XII. El cambio en la empresa a través del "welfare" empresarial

    Capítulo XIII. La intermediación laboral privada en Bélgica

    Parte II. Gestión del cambio en la empresa: el marco de las relaciones laborales

    Capítulo XIV. La negociación colectiva a nivel de empresa como paradigma y herramienta del cambio laboral

    Capítulo XV. El cambio de las funciones en Italia después de la ley Jobs Act

    Capítulo XVI. El elemento causal del despido económico en Francia tras la reforma laboral de 2016

    Capítulo XVII. Las modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo y su limitación por el despido colectivo

    Capítulo XVIII. El papel de la autonomía efectiva de la voluntad del trabajador en la gestión del cambio empresarial

    Capítulo XIX. Elementos configuradores de una cultura laboral familiarmente responsable

    Capítulo XX. El reto de la gestión de los riesgos psicosociales y su impacto en el trabajo de las mujeres: la necesaria perspectiva de género

    Capítulo XXI. La extensión de la jornada de trabajo a los domingos y festivos en el comercio y actividades conexas

    Parte III. Epílogo

    Capítulo XXII. El pilar europeo de derechos sociales




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