Resumen del libro
Optimizar el tiempo es indispensable, en una profesión que está condicionada por el gran número de tareas simultáneas que debe acometer el abogado, apremiado como si fuera poco, por los plazos. El libro parte del supuesto que sólo aquellos abogados que optimicen el contenido y el tiempo de sus procesos de trabajo podrán alcanzar a largo plazo éxito profesional y calidad de vida personal. Por esta razón, el libro va dirigido a quienes aspiran a sacar el máximo rendimiento a un tiempo siempre escaso.
I. Por qué los abogados deben organizarse mejor a sí mismos y organizar mejor su trabajo
II. Ideas básicas de la gestión del tiempo
III. La estructura de la gestión del tiempo
IV. Técnicas útiles
V. Pérdidas de tiempo
VI. El salto hacia la gestión del tiempo
VII. El registro del tiempo
VIII. El sistema de fichas y listas de chequeo
IX. Confección de las listas de chequeo
X. Project management
XI. Consejos para abogados aficionados, rentistas, jubilados, ejecutivos a tiempo parcial, abogados en período de prueba y otra gente exótica
XII. El resultado: la mesa vacía
XIII. Cómo se puede perder fácilmente el tiempo que luego hay que encontrar de nuevo
XIV. Anexo. El tiempo lo es todo ¿Y qué significa si no lo tienes?
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