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La mediación en el ámbito laboral

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  • Petronela Popiuc, María.
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    • Editorial: Sepin
    • ISBN: 978-84-17788-20-9
    • Páginas: 162
    • Dimensiones: 21 cm x 29 cm
    • Plaza de edición: Madrid , España
    • Encuadernación: Rústica
    • Idiomas: Español
    • Fecha de la edición: 2019
    • Edición: 1ª ed.
    Versión en papel:
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    Resumen del libro

    Los conflictos han evolucionado, la sociedad ha avanzado, las concepciones empresariales y económicas cambian, y, por tanto, es casi un axioma la necesidad de transformar y renovar el modo de gestionar esta problemática desde la empresa. El sistema judicial no responde sobre el tiempo y ni tan siquiera sobre la forma de respuesta de los conflictos laborales; de ahí surge una salida natural que responde a reivindicaciones casi históricas de la compañía y del empresario: participar activamente en la solución de su problema, conseguir un mecanismo ágil y optimizado de resolución que reduzca tiempos y costes y los ajustes al ritmo propio del mercado y a la dinámica económica.

    Frente a esta necesidad surge la mediación, cuyos principios introduce esta obra, y muestra su aplicación en un campo tan controvertido como el ámbito social.


    Índice

    Resumen

    I. Justificación

    II. Desarrollo del trabajo y principales aportaciones

    III. Objetivos

    Objetivo principal

    Objetivos secundarios

    Estructura, alcance y significado de los conflictos

    I. Alcance del conflicto

    II. Enfoques del conflicto

    III. Componentes del conflicto

    IV. Tipos de conflictos

    V. Efectos del conflicto

    Evolución en la forma de resolver los conflictos

    Métodos alternativos de resolución de conflictos

    I. Los sistemas autocompositivo y heterocompositivo

    El sistema autocompositivo

    Los sistemas heterocompositivos

    Marco jurídico

    I. Normativa a nivel comunitario

    II. Normativa estatal

    III. Comunidad Autónoma de Madrid

    La mediación laboral

    I. Ventajas de la mediación

    II. Funciones y objetivos de la mediación en el ámbito laboral

    III. Principios informadores de la mediación

    IV. Modelos de mediación

    Modelo tradicional-lineal (modelo Harvard)

    Modelo circular narrativo (Sara Cobb)

    Modelo transformativo de Bush y Folger

    V. Fases generales en la mediación

    El mediador

    I. Requisitos necesarios de los mediadores

    II. Peculiaridades del ámbito laboral

    III. Conducta del mediador

    Aproximación a la situación real de la mediación

    I. Valoración de expertos en el ámbito nacional

    II. Análisis de los costes del conflicto laboral y sus respectivos costes de oportunidad

    Estudio práctico de los costes que los conflictos generan y su respectivo coste de oportunidad

    Costes de oportunidad

    III. Datos a nivel macroeconómico

    Problemática de su aplicación y posibles soluciones

    I. Posibles soluciones

    Órganos de resolución de conflictos extrajudiciales

    I. El Instituto Laboral

    II. El Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA)

    Organigrama de la fundación SIMA

    Análisis estadísticos de la mediación laboral gestionados por el SIMA

    La mediación en el ámbito comunitario

    Anexos

    Entrevistas personales

    Anexos

    Anexo 1. Código de Conducta Europeo para Mediadores

    Anexo 2. Extracto Libro Verde sobre las modalidades alternativas de solución de conflictos en el ámbito del Derecho civil y mercantil

    Anexo 3. Sesión informativa de mediación

    Anexo 4. Extracto de los elementos fundamentales de la mediación emitido por las Naciones Unidas

    Anexo 5. Entrevista a Ana Criado Inchauspé

    Anexo 6. Entrevista a Javier González Espadas

    Anexo 7. Normas de funcionamiento y procedimiento del SIMA

    Anexo 8. Informe enero 2018



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