Resumen del libro
La presente obra supone el encuentro de diversos especialistas en derecho laboral y en el ámbito de la administración que aportan con sus escritos una visión sobre la situación actual y la especialidad que la negociación colectiva tiene dentro del Sector Público Instrumental, contribuyendo también con propuestas y soluciones para su consideración. Así, se estudian los límites impuestos a la negociación derivados de razones de política presupuestaria, como la exclusión de cuestiones salariales del debate, o el efecto que tiene el mantenimiento de las tasas de reposición actuales frente a la aplicación de restricciones en la contratación temporal en el ámbito de las Administraciones Públicas. Se profundiza también sobre las posibilidades que existen dentro de la negociación colectiva y que debieran tener cierto protagonismo en la misma, como las refrentes al desarrollo de la carrera profesional horizontal, con especial atención a la situación del personal indefinido no fijo, el alcance del ejercicio del poder disciplinario por parte de la Administración, o cuestiones que en la actualidad han cobrado gran importancia como el teletrabajo o el derecho a la desconexión digital. Finalmente, se incide de manera específica en la situación del profesorado contratado en la universidad pública española y se añade desde el derecho comparado una visión del funcionamiento de la negociación colectiva en el Sector Público en la realidad chilena.
CAPÍTULO 1. LA NEGOCIACIÓN SALARIAL Y LOS LÍMITES PRESUPUESTARIOS / REMEDIOS ROQUETA BUJ
CAPÍTULO 2. CONTRA LA TASA DE REPOSICIÓN. EL PRINCIPIO DE CONTRATACIÓN INDEFINIDA IMPUESTO POR EUROPA Y LA REFORMA LABORAL DE 2021 DEBE PREVALECER, AL MENOS EN EL SPI / ADRIÁN TODOLÍ SIGNES
CAPÍTULO 3. LA NEGOCIACIÓN DE LA CARRERA PROFESIONAL HORIZONTAL / VICENTE JOSÉ SALVADOR ESCOTO
CAPÍTULO 4. LA CARRERA HORIZONTAL DEL PERSONAL INDEFINIDO NO FIJO A LA LUZ DE LA DIRECTIVA 1999/70/CE / JUAN FRANCISCO MORENO DOMÍNGUEZ
CAPÍTULO 5. LOS DESPIDOS COLECTIVOS EN EL SECTOR PÚBLICO / TOMÁS SALA FRANCO
CAPÍTULO 6. LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN LOS DESPIDOS COLECTIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA / ANA CASTRO FRANCO
CAPÍTULO 7. EL PODER DISCIPLINARIO DEL EMPRESARIO PÚBLICO: ESPECIAL REFERENCIA A LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA / ALFONSO ESTEBAN MIGUEL
CAPÍTULO 8. EL TELETRABAJO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. ESPECIAL REFERENCIA A LA EVOLUCIÓN DEL MODELO DE LA GENERALITAT VALENCIANA / ÁNGELA MARTÍN-POZUELO LÓPEZ
CAPÍTULO 9. LA PROYECCIÓN DEL ACUERDO MARCO EUROPEO SOBRE DIGITALIZACIÓN 2020 Y LA RECOMENDACIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO EN RELACIÓN CON UNA PROPUESTA DE DIRECTIVA SOBRE DESCONEXIÓN DIGITAL, EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA DEL SECTOR PÚBLICO Y EN LA ELABORACIÓN DE UN PROTOCOLO SOBRE DESCONEXIÓN DIGITAL / EDURNE TERRADILLOS ORMAETXEA
CAPÍTULO 10. LA NEGOCIACIÓN DEL DERECHO A LA DESCONEXIÓN DIGITAL EN EL SECTOR PÚBLICO / RAQUEL POQUET CATALÁ
CAPÍTULO 11. LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA DEL PROFESORADO CON CONTRATO DE TRABAJO EN LA UNIVERSIDAD PÚBLICA ESPAÑOLA Y LAS CUESTIONES COMPLEJAS: EL REGISTRO DE LA JORNADA Y LOS COMPLEMENTOS SALARIALES POR QUINQUENIOS DE DOCENCIA Y LOS SEXENIOS DE INVESTIGACIÓN / J. JESÚS DE VAL ARNAL
CAPÍTULO 12. LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN EL SECTOR PÚBLICO EN CHILE: EL DESFASE ENTRE LA NORMA Y LA REALIDAD / KARLA VARAS MARCHANT
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