Resumen del libro
¿Qué puede aprender su empresa de Toyota? Doblar o triplicar la velocidad de cualquier proceso empresarial, desarrollar la calidad en el puesto de trabajo, eliminar el despilfarro y convertir a cada empleado en un inspector de control de calidad. Este libro es un enfoque práctico del Lean Management, el sistema que logró implantar la cultura de la efi ciencia en empresas, grandes y pequeñas, de medio mundo.
Primera parte. El poder de talla mundial del modelo Toyota.
Segunda parte. Los principios empresariales del modelo Toyota.
Tercera parte. Aplicación del modelo Toyota en su organización.
Comentarios
La empresa que inventó el sistema Lean.
Citación Chicago
Liker, Jeffrey K.
Las claves del éxito de Toyota: 14 principios de gestión del fabricante más grande del mundo.
1ª
Barcelona:
Gestión 2000,
2010.
Citación APA
Liker, Jeffrey K.
(2010).
Las claves del éxito de Toyota: 14 principios de gestión del fabricante más grande del mundo. Gestión 2000.