Resumen del libro

La huelga tiene por finalidad ocasionar a la empresa un daño con el objetivo de presionarla para que acepte determinadas reivindicaciones de los trabajadores, si bien entre el daño ocasionado y el interés de los trabajadores debe existir una proporción adecuada. Por esta razón, la ley establecerá un difícil equilibrio entre las prohibiciones al empresario de realizar determinadas actuaciones que pudieran considerarse "medidas anti huelga" y, ser sancionadas por ello y el reconocimiento de determinados mecanismos a utilizar por el empresario para defenderse razonablemente de las huelgas. En este equilibrio, obviamente, se tendrán en cuenta distintos criterios, siendo los más importantes los referidos a la legalidad o ilegalidad de la huelga, al tipo de actividad desempeñada por la empresa -distinguiendo en este sentido entre empresas que gestionan servicios esenciales para la comunidad y las restantes empresas-, y la tutela de las personas y de los bienes de la empresa. 

I. Los mecanismos empresariales de defensa frente a una huelga.

II. El respeto de los servicios de mantenimiento y seguridad.

III. El respeto de los servicios esenciales para la comunidad.

IV. El esquirolaje externo e interno durante la huelga.

V. Los piquetes.

VI. La política de información de la empresa.

VII. Los efectos de las huelgas en los supuestos de descentralización productiva.

VIII. El recurso al cierre patronal. 

Citación Chicago
Sala Franco, Tomás, y Iván López García de la Riva. Los mecanismos empresariales de defensa frente a la huelga. 1 Valencia: Tirant Lo Blanch, 2013.

Citación APA
Sala Franco, Tomás, López García de la Riva, Iván (2013). Los mecanismos empresariales de defensa frente a la huelga. Tirant Lo Blanch.