PARTE I. ACTUALIDAD DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL: 1. Modernización de la gestión de recursos humanos en la administración local--2. La gestión de la estructura y el flujo de trabajo en las organizaciones públicas locales--3. La administración local como prestadora de servicios y la gestión de la calidad PARTE II. LAS NECESIDADES DE RECURSOS HUMANOS EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL: 4. Planificación de los recursos humanos en la administración local--5. Gestión de lso puestos de trabajo en las administraciones locales--6. La selección de personal en las administraciones locales y el desarrollo de carrera--7. La gestión de la formación en la administración local PARTE III. RETRIBUCIÓN Y ALGUNAS IMPLICACIONES PARA LA EFICACIA DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL: 8. Estructura, diseño y gestión de las retribuciones--9. La valoración de los puestos de trabajo en las administraciones locales--10. La evaluación y la gestión del rendimiento en el contexto de la administración local PARTE IV. LA GESTIÓN DE LAS RELACIONES INTERNAS EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL: 11. Las relaciones internas, la comunicación interna al servicio de la organización local PARTE V. LA GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y LA EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS: 12. La evaluación del sistema de recursos humanos en la administración local

Citación Chicago
Cortés Carreres, José Vicente. Manual práctico de gestión de recursos humanos en la administración local. 1ª ed. Madrid: Dykinson, 2001.

Citación APA
Cortés Carreres, José Vicente (2001). Manual práctico de gestión de recursos humanos en la administración local. Dykinson.