Resumen del libro

Los autores «clásicos» que han escrito sobre los partidos políticos —de Ostrogorski a Michels, de Weber a Duverger— partían invariablemente de la idea de que para comprender la actividad, el funcionamiento y las transformaciones de los partidos hay que desvelar el «núcleo organizativo» y reconocer que los partidos son, ante todo, organizaciones y que el análisis organizativo debe, por tanto, preceder a cualquier otro planteamiento. Esta perspectiva, central en la teoría clásica y en gran medida arrinconada por tendencias posteriores, constituye el punto de partida de Modelos de partido. Utilizando aportaciones que pertenecen a diversas tradiciones disciplinares, Angelo Panebianco lleva a cabo una investigación histórico-comparada de las vicisitudes de un cierto número de partidos políticos europeos. Avanza nuevas hipótesis sobre la relación entre partidos y entorno, sobre el fenómeno de la burocratización y sobre los factores políticos en juego en las transformaciones organizativas de los partidos.

Primera parte. El sistema organizativo. Segunda parte. El desarrollo organizativo. Tercera parte. Las contingencias estructurales. Cuarta parte. El cambio organizativo.

Citación Chicago
Panebianco, Angelo. Modelos de partido. Organización y poder en los partidos políticos. 1ª Madrid: Alianza, 2012.

Citación APA
Panebianco, Angelo (2012). Modelos de partido. Organización y poder en los partidos políticos. Alianza.