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Notas desde la trinchera

Una visión fresca y sincera de un alto ejecutivo sobre la vida y la empresa

Notas desde la trinchera ampliar imagen

  • Quinto, Marcos de.
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    • Editorial: Deusto
    • ISBN: 978-84-234-3052-9
    • Páginas: 282
    • Dimensiones: 15 cm x 23 cm
    • Plaza de edición: Barcelona , España
    • Encuadernación: Rústica
    • Idiomas: Español
    • Fecha de la edición: 2019
    • Edición: 1ª ed.
    Materias:

    Información detallada:

    Resumen del libro

    Cuando Marcos de Quinto comenzó a trabajar para Coca-Cola tenía sólo veintitrés años y, según dice, apenas sabía nada de la vida. Pero permaneció en la empresa treinta y seis años, que se caracterizaron por la huida constante de su zona de confort y la predisposición a dejar atrás aquello que ya dominaba para adentrarse en lo desconocido. Practicante de la desobediencia, defiende que ésta puede aportarnos inmensos beneficios y enseñarnos nuevas formas de abordar viejos problemas. La ortodoxia empobrece y los manuales no siempre sirven. Esa convicción ha guiado su larga y exitosa carrera.

    En este libro osado y provocador, De Quinto repasa su trayectoria en una de las principales marcas del mundo y expone las ideas que le acompañaron a la cumbre. También aborda en profundidad los secretos de un mundo apasionante y complejo, el de la publicidad y el marketing. Disciplinas que, en muchos sentidos, son una mezcla de arte y ciencia y que se están desdibujando, fruto de la desidia y del intrusismo ignorante. Además de un pequeño tratado profesional, Notas desde la trinchera es una reflexión más amplia sobre la vida, el trabajo en equipo, la confianza −en uno mismo y en los demás−, la templanza, la convivencia y la aventura.


    Índice

    A modo de introducción

    Parte I. Sobre el éxito y la desobediencia

    I. El éxito sólo habita en los ojos de los demás

    II. «Llegar» como resultado, no como objetivo

    III. Sin desobediencia no hay progreso

    IV. La ortodoxia empobrece

    V. De ser despedidos, que sea por nuestros propios méritos

    VI. El éxito es la mejor receta para el éxito

    Parte II. Sobre la estrategia y el marketing

    VII. Las emociones nos mueven, las razones nos justifican

    VIII. En defensa de la publicidad

    IX. El emperador desnudo

    X. La creatividad como «honda de David»

    XI. Siempre perdemos las guerras que ignorábamos pelear

    XII. A veces, la táctica dicta la estrategia

    Parte III. Sobre el factor humano

    XIII. La obligación del directivo es no desmotivar

    XIV. Reivindicando la denostada experiencia

    XV. Mejor cómplices que empleados

    XVI. No puede inspirar confianza el que no la tiene en sí mismo

    XVII. Si formamos borregos, nos comerán los lobos

    XVIII. El poder de la transparencia

    XIX. Contratar es siempre una apuesta, despedir no

    XX. Sin «propósito», la vida de las empresas carece de sentido

    Parte IV. Sobre la articulación de equipos

    XXI. Cómo nos organizamos acaba imponiendo cómo pensamos

    XXII. Las guerras internas no son malas en tanto sean sólo de ideas

    XXIII. La delegación como logro, no como derecho

    XXIV. El humor como lubricante de equipos

    XXV. Las ideas son el combustible de los negocios

    Parte V. El directivo desnudo

    XXVI. La verdadera responsabilidad social corporativa es sobrevivir gestionando con honestidad

    XXVII. La tercera ola de la transparencia

    XXVIII. ¿Te dejan salir a la calle?

    XXIX. Los grandes cambios requieren no ceder a los pequeños miedos

    XXX. No existe el ejecutivo español

    XXXI. El mito del emprendimiento

    Parte VI. Después del futuro

    XXXII. El tobogán digital

    XXXIII. España necesita, antes que «hacer marca», tener proyecto

    XXXIV. ¿Y las mujeres?

    XXXV. ¿Quo vadis, marketing?

    XXXVI. Matrix

    Cinco ideas como epílogo

    A todas mis tripulaciones

    Personas mencionadas



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