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Nuevo management para Dummies

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Resumen del libro

El libro tiene una primera parte dedicada a los conceptos y teorías clásicas del management, pero su punto fuerte es, precisamente, el análisis de la teoría y la práctica de lo que se conoce como “el nuevo management”. Los autores, procedentes del ámbito universitario y del ámbito empresarial, proponen una interesante contraposición entre lo que se enseña en las escuelas de negocios y lo que de verdad es factible llevar a cabo en las empresas, haciendo especial hincapié en las claves del éxito, los riesgos y los errores que se cometen en el trabajo diario en las empresas.


Índice

Parte I. Lo básico en el management

Capítulo 1. El management a tu alcance

Capítulo 2. Las habilidades del mánager

Parte II. El mánager y su hábitat

Capítulo 3. Sobrevivir en la selva no es fácil

Capítulo 4. Los buenos mánager vamos al cielo

Capítulo 5. La hora de rendir cuentas

Parte III. Las funciones y tareas del management

Capítulo 6. Planificar es adelantarse al futuro

Capítulo 7. Lo que mi empresa quiere ser de mayor

Capítulo 8. Modelar el futuro deseado

Capítulo 9. El mánager quiere ser global

Capítulo 10. Hazte con un buen diseño… y triunfa

Capítulo 11. La arquitectura de la organización

Capítulo 12. El “traje” de la organización

Capítulo 13. Todo bajo control

Parte IV. El día a día del mánager

Capítulo 14. Problemas y decisiones

Capítulo 15. Dirigir a las personas

Capítulo 16. Comunicar no es solo hablar bien

Capitulo 17. La motivación

Capítulo 18. La práctica de la motivación

Parte V. Los decálogos

Capítulo 19. Las grandes diferencias entre un mánager profesional y un jefe tóxico

Capítulo 20. Decálogo para quien gestiona por primera vez

Capítulo 21. Los diez secretos de los mejores mánager




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