Panorama actual de la empresa familiar

Cuadernos de Derecho y Comercio. Número extraordinario

Panorama actual de la empresa familiar. 1575-4812-2017-extra
  • Editorial: Dykinson
  • ISBN: 1575-4812-2017-extra
  • Páginas: 971
  • Dimensiones: 17 cm x 24 cm
  • Plaza de edición: Madrid
  • Encuadernación: Rústica
  • Idiomas: Español
  • Fecha de la edición: 2017
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Panorama actual de la empresa familiar

Cuadernos de Derecho y Comercio. Número extraordinario

  • VV.AA..
  • Papel

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    Resumen del libro

    La obra pretende arrojar una visión lo más completa posible de los diferentes aspectos y situaciones que puede plantear la empresa familiar. Es por ello que se ha estructurado en seis bloques distintos: nacimiento, ordenación, transmisión, situaciones de conflicto, extinción y fiscalidad.

    En el primer bloque relativo al nacimiento de la empresa familiar se estudia tanto la figura del empresario individual y los distintos mecanismos existentes para la limitación de su responsabilidad, como las fórmulas tanto societarias como no societarias que pueden utilizarse para la explotación de la empresa familiar. Entre estas últimas, se hace especial hincapié en la sociedad civil, la comunidad de bienes y las cuentas en participación.

    El segundo bloque está dedicado a la ordenación de la empresa familiar y dentro de él se estudian: en primer lugar, la forma de adecuar la sociedad dedicada al desarrollo del negocio familiar a sus vicisitudes, ya sea vía estatutos sociales, mediante pactos parasociales o mediante la firma de una protocolo familiar; en segundo lugar, algunos aspectos relativos a la figura a los consejeros en la empresa familiar, ante el reciente cambio legislativo experimentado en torno a su retribución; en tercer lugar, los grupos de empresas, con especial referencia a la forma de constituirlos y su organización; y finalmente, la conveniencia de introducir en nuestro ordenamiento una estatuto de la empresa familiar.

    El tercer bloque tiene por objeto la transmisión de la empresa familiar, distinguiéndose entre la transmisión inter vivos y mortis causa. Dentro de la primera, se analizan tanto la compraventa de las acciones y participaciones sociales de la sociedad a través de la cual se desarrolla la actividad empresarial, con referencia a la conveniencia de introducir en el contrato de compraventa determinadas manifestaciones y ganancias, como la posible utilización de las modificaciones estructurales para articular la transmisión inter vivos con determinados fines. Y en relación con la transmisión mortis causa, se estudia tanto la importancia del título sucesorio a la hora de la organización de la sucesión de la empresa familiar, sin duda un aspecto clave para su supervivencia, como la forma de articular la transición y el cambio de manos de la empresa al fallecimiento el patriarca, con referencia a posibles mecanismos existentes en nuestro derecho para garantizar la continuidad empresarial.

    En el cuarto bloque se abordan, en primer lugar, tanto los deberes que corresponden a los gestores o representantes de la empresa familiar para evitar incurrir en conflictos de intereses, como las diversas situaciones de conflicto que pueden darse en el marco de la empresa familiar en sus distintos ámbitos, así como diversos mecanismos que pueden pactarse o introducirse de cara a su prevención. En segundo término, se estudian los mecanismos existentes en nuestro ordenamiento para resolver los conflictos una vez originados al margen de la vía judicial.

    El quinto bloque está dedicado a la muerte jurídica de la empresa familiar: su extinción. En él se estudian tanto los mecanismos existentes ante las situaciones de insolvencia que pueden darse en una empresa familiar, como los procesos de disolución y liquidación de la misma.

    Por último, se dedica un capítulo a las cuestiones de mayor interés práctico en materia de fiscalidad en relación con las empresas familiares.

    Se trata por tanto de una obra de carácter colectivo en la que se ha tratado de analizar desde distintos puntos de vista la complejidad que suele caracterizar este tipo de empresas, donde el componente personal se ha de conciliar siempre con el financiero o empresarial y donde los lazos familiares no siempre permiten llegar al equilibrio adecuado entre los diversos intereses en juego.