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Pensar estratégicamente

Modelos, conceptos y reflexiones

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  • Gimbert, Xavier.
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    • Editorial: Deusto
    • ISBN: 978-84-234-2807-6
    • Páginas: 301
    • Dimensiones: 15 cm x 24 cm
    • Plaza de edición: Barcelona , España
    • Encuadernación: Rústica
    • Idiomas: Español
    • Fecha de la edición: 2017
    • Edición: 1ª ed.

    Información detallada:

    Resumen del libro

    Este libro explica de forma sencilla los elementos, conceptos y análisis que componen el pensamiento estratégico, aportando modelos de gestión que los interrelacionan. Sigue el estilo y la estructura que llevó al éxito al anterior libro del autor, El Enfoque Estratégico de la Empresa, pero lo actualiza e incluye otras perspectivas, reflexiones y modelos que el autor ha desarrollado en los últimos años.


    Índice

    1. Gestión estratégica, niveles y procesos estratégicos. 2. Conceptos estratégicos clave 3. Ventaja competitiva y estrategia 4. Microentorno. Análisis PEST. Tipos de entorno. Escenarios. 5. Sector: niveles y definiciones. Sector I: marco. Cinco fuerzas competitivas. Ciclo de vida. 6. Sector II: micro, estrategia. Dimensiones y grupos estratégicos. 7. Mercado. Segmentos. Factores clave y mínimo de éxito. 8. Recursos de capacidades. Áreas de resultado clave. Capacidades esenciales. 9. Cadena de valores del sector. Reparto y cambio de valor. 10. Cadena de valor de la empresa. Actividades clave. Estrategia. Externalización y otras perspectivas. 11. Globalización y estrategia. Internacionalización. 12. Estrategia y crisis. 13. El núcleo estratégico como modelo de gestión ante la complejidad.



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