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¿Política confinada? Nuevas tecnologías y tomas de decisiones en un contexto de pandemia

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  • Reniu Vilamala, Josep Maria. Director
  • Meseguer Sánchez, Juan Víctor. Director
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    • Editorial: Aranzadi
    • ISBN: 978-84-1345-028-5
    • Páginas: 402
    • Dimensiones: 17 cm x 24 cm
    • Plaza de edición: Navarra , España
    • Encuadernación: Rústica
    • Idiomas: Español
    • Fecha de la edición: 2020
    • Edición: 1ª ed.

    Información detallada:

    Resumen del libro

    La pandemia del COVID19… ¿ha confinado no sólo a la población sino también a la política? ¿Qué papel han jugado las nuevas tecnologías? ¿Han sido útiles para la toma de decisiones en ese escenario excepcional? ¿Cómo se han adaptado las instituciones a ese escenario inesperado e incierto? ¿Cómo se han gestionado los datos sanitarios? ¿Correctamente?¿Cómo ha sido la comunicación política del gobierno? ¿Qué efectos ha generado sobre la rendición de cuentas y la transparencia? ¿Cómo ha reaccionado la ciudadanía frente a las decisiones políticas?

    Es evidente que una situación excepcional e inesperada como la pandemia ha sacudido y modificado los esquemas habituales de nuestra sociedad, confinando no sólo a los ciudadanos sino también a la política a un escenario radicalmente distinto. Una realidad compleja no admite explicaciones simples, por lo que este es el resultado de un equipo multidisciplinar, un mosaico desde el derecho constitucional, la ciencia política, el análisis de datos, la comunicación política o las nuevas tecnologías para comprender mejor qué ha sucedido y cuáles pueden ser sus implicaciones en el futuro más inmediato.


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    Libro + eBook


    Índice

    1 LA GESTIÓN DE UN ESCENARIO IMPREVISIBLE: ¿CONFINAR LA POLÍTICA?

    I. Introducción

    II. Escenarios imprevisibles

    III. La gestión política del estado de alarma

    IV. La percepción ciudadana

    V. ¿Política confinada?

    VI. Bibliografía

     

    2 EL ECOSISTEMA DE GOBERNANZA PÚBLICA: LAS INSTITUCIONES COMO INFRAESTRUCTURAS ABIERTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES COLECTIVAS

    I. Introducción

    II. Crisis e innovación en la Sociedad Red

    III. Ecosistemas: Comunidades e infraestructuras de conocimiento

    IV. Infraestructuras compartidas y el procomún digital

    V. El Estado como plataforma

    VI. Ecosistema de gobernanza pública

    VII. Bibliografía

     

    3 PRESENCIALIDAD Y EXCEPCIONALIDAD EN EL PARLAMENTO EN TIEMPOS DE PANDEMIA GLOBAL

    I. Parlamento y respuesta ante la pandemia

    II. Presencialidad y excepcionalidad

    III. La respuesta de los parlamentos

    IV. Conclusiones

    V. Bibliografía

     

    4 LA ADAPTACIÓN DE LOS PARLAMENTOS AUTONÓMICOS A LA CRISIS DEL COVID-19

    I. La adaptación de los parlamentos a la emergencia sanitaria

    II. El impacto de la pandemia en los parlamentos españoles y la cuestión de la presencialidad

    III. Medidas adoptadas por los parlamentos autonómicos en relación al COVID-19

    IV. Conclusiones

    V. Bibliografía

     

    5 ACTOS PERSONALÍSIMOS Y UTILIZACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS: A PROPÓSITO DEL DEBATE PARLAMENTARIO

    I. Introducción

    II. Actos personalísimos y actividad política

    III. Investidura remota de un presidente de gobierno

    IV. Conclusiones

    V. Bibliografía

     

    6 LOS DESAFÍOS DEL USO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LOS ÓRGANOS COLEGIADOS: ACERCA DE LAS ACTUALIZACIONES DE URGENCIA EN EL MARCO DE UNA SITUACIÓN DE CRISIS

    I. Nuevas tecnologías y participación: El debate en el contexto de la pandemia

    II. La deliberación y la decisión como elementos fundamentales de los órganos colegiados: Las nuevas tecnologías y los efectos de la pandemia

    III. Las actualizaciones de urgencia a causa de la crisis: El caso de las instituciones valencianas

    IV. Consideraciones finales

    V. Bibliografía

     

    7 EL DERECHO DE VOTO PARLAMENTARIO EJERCIDO DE MODO TELEMÁTICO EN LA CRISIS SANITARIA DEL COVID-19

    I. Introducción

    II. El voto de diputados y senadores

    III. Reflexiones sobre Parlamento y tecnología en plena crisis sanitaria

    IV. Conclusiones

    V. Bibliografía

     

    8 LA CIBERSEGURIDAD EN LOS PROCESOS DEMOCRÁTICOS

    I. Desafíos en la ciberseguridad de los procesos democráticos

    II. Esfuerzos globales en ciberseguridad y democracia

    III. Infraestructuras institucionales para los procesos democráticos y los aspectos a tener en cuenta con respecto a la ciberseguridad

    IV. Aspectos a mejorar en el ámbito de la ciberseguridad de los procesos democráticos

    V. Recomendaciones para garantizar la ciberseguridad en la democracia

    VI. Bibliografía

     

    9 CON EL VOTO (TELEMÁTICO) NO ES SUFICIENTE: HERRAMIENTAS DIGITALES PARA EL FUNCIONAMIENTO REMOTO DE PARLAMENTOS Y ASAMBLEAS

    I. Introducción

    II. Parlamentos electrónicos: el antes y el después del COVID-19

    III. Conclusiones

    IV. Bibliografía

     

    10 DATOS EN SALUD: DESDE LA DECISIÓN POLÍTICA HASTA LA SALUD DEL CIUDADANO

    I. Introducción

    II. Open data en la decisión política: Un libro abierto, pero que se debe leer

    III. Algunas consideraciones para el uso de datos de los SIS

    IV. En caso de emergencia necesitamos RWD

    V. La amenaza para el RWD en una pandemia no proviene de la tecnología sino del comportamiento humano

    VI. Conclusiones: el mundo de los datos nunca será igual, lecciones aprendidas del COVID-19

    VII. Bibliografía

     

    11 DATOS PRIVADOS, INTERÉS PÚBLICO: BIG DATA SANITARIO PARA LA TOMA DE DECISIONES

    I. La influencia del ecosistema de datos en las políticas públicas

    II. El uso de los datos con la COVID

    III. Necesidades

    IV. Peligros de ceder privacidad por salud

    V. Bibliografía

     

    12 ESTADO DE ALARMA, TRANSPARENCIA GUBERNAMENTAL Y RENDICIÓN DE CUENTAS DURANTE LA CRISIS DEL COVID-19

    I. Estado de alarma y rendición de cuentas

    II. La interrupción de plazos del derecho de acceso a la información pública

    III. La información sobre contratos y salud pública

    IV. Aprendizajes y reflexiones finales

    V. Bibliografía

     

    13 LA COMUNICACIÓN DE GOBIERNO DURANTE LA CRISIS DE LA COVID-19

    I. Introducción

    II. Retórica, narrativas y relatos ante la crisis

    III. Las estrategias de búsqueda de notoriedad

    IV. La valoración del liderazgo según la narrativa utilizada

    V. Conclusiones

    VI. Bibliografía

     

    14 CAMBIOS Y ALTERACIONES DE LA COMUNICACIÓN POLÍTICA EN UN ESCENARIO DE CONFINAMIENTO

    I. Introducción

    II. Diferentes maneras de comunicar una crisis global

     

    15 DEMOCRACIA EN PANDEMIA: COMUNICACIÓN, REDES Y POPULISMO

    I. Introducción: alarmas de estado

    II. ¿Regreso al futuro? Mass media y redes sociales

    III. Comunicación política: parámetros de partidos y paisajes de desolación

    IV. Populismos en pandemia, significantes con significado

    V. Conclusiones: Abatimiento o expiación

    VI. Bibliografía

     

    16 LA CRISIS DEL COVID-19 Y LA ACELERACIÓN DE LOS PROCESOS DE TRANSICIÓN DIGITAL EN LOS PARTIDOS POLÍTICOS

    . Introducción

    II. La faceta organizativa de la transición digital en los partidos políticos

    III. ¿La crisis del COVID-19 como acelerador de la innovación y la transición digital intra-organizativa? El caso español

    IV. Conclusiones

    V. Bibliografía

     

    17 CIUDADANÍA VIRTUAL EN TIEMPOS DE PANDEMIA: ACTIVISMO, ACCIÓN COMUNITARIA E INICIATIVAS CULTURALES

    I. Introducción

    II. Protesta en tiempo de pandemia

    III. Acción comunitaria: Tejiendo redes de solidaridad

    IV. Iniciativas culturales y educativas

    V. A modo de conclusión

    VI. Bibliografía

     

    18 LA CRISIS DE LA COVID-19 COMO ACELERADORA DEL PROCESO DE CONSTRUCCIÓN EUROPEA

    I. Introducción

    II. La respuesta de la UE a la crisis de la COVID-19: Una cronología

    III. Una reflexión final: La necesidad de acelerar el proceso de construcción europea, profundizar la democratización de la UE e involucrar a los ciudadanos en el diseño del futuro de Europa

    IV. Bibliografía



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