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Teoría y práctica para la gestión de los servicios locales

Teoría y práctica para la gestión de los servicios locales ampliar imagen

  • Carbonero Gallardo, José Miguel (dir..
  • coord.).
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    • Editorial: La Ley
    • ISBN: 978-84-7052-529-2
    • Páginas: 1166
    • Fecha de la edición: 2010
    • Edición:
    • Volúmen: 1

    Información detallada:

    Resumen del libro

    Teoría y práctica para la gestión de los servicios locales ofrece un estudio exhaustivo de la categoría del servicio público y de sus formas de gestión, acompañado del correspondiente análisis de las múltiples formas de gestión que ofrece el ordenamiento español. Es decir, se trata de una obra de amplio enfoque en la que se cumple con el rigor científico y dogmático, al tiempo que se pone en manos del operador una herramienta muy útil para la elección y correcta gestión de cualquiera de las formas de gestión de los servicios locales. Por eso, en el libro están presentes el estudio de la propia categoría jurídica, los condicionantes del derecho comunitario, las pautas para la elección de la forma óptima de gestión, el análisis pormenorizado de cada una de esas fórmulas, el régimen de responsabilidad patrimonial exigible a la Administración titular del servicio, o el régimen económico de los servicios locales. Además, y para facilitar la práctica local, se ofrecen como anexos una serie de documentos de gran utilidad para la gestión de servicios bajo distintas modalidades (modelos de acuerdos plenarios, estatutos, instrucciones de contratación, etc.)

    Índice

    Introducción / José Miguel CARBONERO GALLARDO Capítulo I. Los servicios locales / Juan Francisco PARRA MUÑOZ Capítulo II. Régimen jurídico de los servicios locales / Ricardo RIVERO ORTEGA Capítulo III. Formas de gestión de los servicios locales / Valentín MERINO ESTRADA Capítulo IV. Gestión Directa (I): gestión por la propia entidad local / Juan Carlos CORRALES GUILLÉN Capítulo V. Gestión Directa (II): organismo autónomo local / Cayetano PRIETO ROMERO Capítulo VI. Gestión Directa (III): entidad pública empresarial local como forma directa de gestión de los servicios públicos locales / Encarnación MONTOYA MARTÍN Capítulo VII. Gestión directa (IV): sociedad mercantil, cuyo capital social sea de titularidad pública / Laura VAREA MOSQUERA y Julio HERNANZ BODERO Capítulo VIII. Gestión indirecta (I): el contrato de gestión de servicio público / Javier GIEURE LE CARESSANT Capítulo IX. Gestión indirecta (II): concesión de servicios / Javier GIEURE LE CARESSANT Capítulo X. Gestión indirecta (III): gestión interesada / Javier GIEURE LE CARESSANT Capítulo XI. Gestión indirecta (IV): concierto / Javier GIEURE LE CARESSANT Capítulo XII. Gestión indirecta (V): sociedades de economía mixta / Juan Manuel GUIMERÁNS RUBIO y Ana Isabel MELLADO FRAILE Capítulo XIII. Gestión indirecta (VI): las colaboraciones público-privadas. Contrato de colaboración entre el sector público y el privado. Contrato de concesión de obra pública / Juan Manuel GUIMERANS RUBIO y Javier RODRÍGUEZ BUSTO Capítulo XIV. Consorcios y fórmulas atípicas de gestión de los servicios locales: convenios y asociaciones públicas / Juan Francisco PARRA MUÑOZ Capítulo XV. Fundaciones / Rafael SALGADO GIMENO Capítulo XVI. Aspectos económicos de los servicios públicos: precios/tarifas y la fiscalización de los servicios locales / Jesús GONZÁLEZ PUEYO Capítulo XVII. La responsabilidad patrimonial en el ámbito de la administración local / José María MAGÁN PERALES Capítulo XVIII. Calidad en la gestión de los servicios locales. Las cartas de servicios / Valentín MERINO ESTRADA


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