La caída del gigante turoperador Thomas Cook y la crisis del coronavirus no han hecho más que resaltar la presente digitalización del turismo y las desigualdades fiscales que esta conlleva respecto a la economía tradicional o el modelo turístico convencional. Así, el presente trabajo busca analizar las consecuencias fiscales actuales de tal digitalización, centrándose en la comercialización de plazas hoteleras online y la estructura de sus principales plataformas, para posteriormente exponer y comentar las propuestas o soluciones planteadas por la OCDE y la Comisión Europea para hacer frente a los desafíos fiscales que suponen estas empresas digitales, así como las medidas unilaterales llevadas a cabo por determinados Estados.

The fall of the travel giant Thomas Cook and the coronavirus crisis have only highlighted the current digitalization of tourism and fiscal inequalities that digital economy behave respect to the traditional economy or the conventional tourism model. In this way, this paper tries to analyse the different current problems of digital taxation, especially those derived from the digitalization of tourism and its commercialization. In this line, we will refer to the different solutions proposed by the OECD and the European Commission to address the problems posed by these digital companies, as well as the unilateral measures carried out by certain States.

Palabras Clave:
establecimiento permanente, economía digital, fiscalidad digital, digitalización del turismo, fiscalidad internacional, presencia económica significativa, presencia digital significativa, Impuesto sobre determinados servicios digitales

Keywords:
permanent establishment, digital economy, digital taxation, digitalisation in tourism, international tax, significant economic presence, significant digital presence, Digital Services Tax

índice:

1. Introducción. 2. Situación actual del turismo, su digitalización y sus consecuencias fiscales: 2.1. ¿Quién mató a Thomas Cook? El sector turístico actual en la era de la digitalización. 2.2. Aproximación a la estructura empresarial utilizada y sus consecuencias fiscales. 2.2.1. Consecuencias económicas del sistema fiscal neerlandés a nivel europeo: fiscalidad en los tiempos del Covid y la reconstrucción económica. 2.2.2. Apunte final al papel de las filiales y el carácter preparatorio o auxiliar de sus actividades. 3. Soluciones planteadas al desafío de la economía digital. problemática del actual concepto de EP, propuestas y medidas unilaterales: 3.1. Del plan BEPS y su “presencia económica significativa” al Marco Inclusivo sobre BEPS de la OCDE y del G-20, la “presencia económica significativa” bajo el Pilar Uno. 3.2. El concepto de establecimiento permanente en el ámbito de la UE: la presencia digital significativa o establecimiento permanente virtual en el marco de los servicios de intermediación turística online. 3.3. Aproximación a las Acciones 7 y 15 del Plan BEPS y su consecuente Instrumento multilateral. Especial relevancia a la elusión del estatuto de establecimiento permanente mediante las actividades preparatorias o auxiliares en la economía digital. 3.4. Breve referencia a la propuesta GloBE de impuesto mínimo global bajo el Segundo Pilar y el global minimum level of taxation propuesto por la Comisión Europea. 3.5. Medidas unilaterales planteadas en el marco de la fiscalidad de la economía digital. El impuesto sobre determinados servicios digitales. 3.5.1. El impuesto sobre determinados servicios digitales español y su aplicabilidad a los servicios de intermediación turística. 3.5.2. Aproximación a la aplicabilidad de los servicios de intermediación turística en el impuesto sobre determinados servicios digitales francés e italiano. 3.5.3. Declaración conjunta de los Estados Unidos, Austria, Francia, Italia, España y el Reino Unido, relativa a un compromiso sobre un enfoque transitorio de las medidas unilaterales existentes. 4. Conclusiones. 5. Bibliografía

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