Viviendas solidarias y discapacidad. Particularidades y cuestiones controvertidas sobre la cesión de la vivienda protegida
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Tras la explosión de la burbuja inmobiliaria y en un escenario de crisis económica, la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo de Madrid, S.A., con una vocación marcadamente social desde sus orígenes, pone en marcha dos proyectos de viviendas destinados a los sectores más desfavorecidos: Red de Viviendas Solidarias y programas de viviendas para discapacitados (en colaboración con la Fundación ONCE). La conveniencia y necesidad de la mercantil municipal de no perder el control y supervisión de dichos programas, plantea un estudio jurídico en torno a la novación subjetiva en la relación locativa de las viviendas protegidas.
After the bursting of the housing bubble and a scenario of economic crisis, Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo de Madrid, S.A. with a social vocation markedly from its origins, launches two housing projects targeting the most disadvantaged sectors: Housing network of solidarity and housing programs for disabled (in collaboration with Fundacion ONCE). The convenience and necessity of the municipal corporation of not losing control and monitoring of these programs poses a legal study around the novation subjective in the locative relationship protected housing.
Palabras Clave:
Arrendamientos urbanos, cesión, subarriendo, vivienda protegida, sociedad mercantil local, discapacidad
Keywords:
Urban leasing, assignment, sublease, protected housing, Local Corporation, disability
índice:
1. Cuestiones preliminares: Empresa Municipal de la Vivenda y burbuja inmobilaria.- 2. La antigua doctrina del Tribunal Supremo sobre subarriendos y cesiones.- 3. Las denominadas “viviendas solidarias”: su regulación y ordenación: 3.1. Programas afines. 3.2. Programa de viviendas solidarias en la ciudad de Madrid. 3.3. Particularidades: duración arrendaticia según los logros de la intervención social.- 4. Personas con discapacidad y vivienda: 4.1. Ideas previas. 4.2. Convenio del Ayuntamiento con la Fundación ONCE.- 5. Cesion, subarriendo y responsabilidad de los programas: 5.1. Nociones doctrinales previas: la subrogación como acto y la cesión como contrato. 5.2. Cesión versus subarriendo: consentimiento expreso o tácito por el arrendador. 5.3. Responsabilidad patrimonial de la administración local por los programas sociales.- 6. Aspectos procesales: comodato y legitimación pasiva del subarrendatario.- 7. Reflexiones conclusivas.- 8. Bibliografía y fuentes.- 9. Índice de resoluciones citadas.
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