El estudio analiza los marcos de intervención de las facultades de vigilancia y control empresarial del trabajo a distancia desde el prisma analítico del poder digital directivo. Primero contextualiza dichas facetas dentro de los cambios operados en la sociedad red por el capitalismo cognitivo y el aceleracionismo tecnológico. Luego se abordan las tendencias ampliatorias del poder de dirección digital, para finalmente recabar las vulneraciones potenciales de este en los derechos fundamentales. Finalmente, se acompañan unos anexos  que  recopilan  los  pronunciamientos  del  orden  jurisdiccional  social  en  este  eje temático, así como un apéndice ilustrativo de los utensilios de control tecnológico del trabajo en remoto.

The study analyzes the intervention frameworks of the powers of surveillan-ce and corporate control of telecommuting from the analytical prism of managerial digital power. It first contextualizes these facets within the changes brought about in the network society  by  cognitive  capitalism  and  technological  accelerationism.  It  then  addresses  the  broadening  trends  of  digital  managerial  power,  and  finally  examines  its  potential  viola-tions of fundamental rights. Finally, is accompanied by annexes that compile the pronou-ncements of the social jurisdictional order in this thematic area, as well as an illustrative appendix of the tools of technological control of remote work.

Palabras Clave:
Teletrabajo, digitalización, poder digital directivo, capitalismo cog-nitivo, aceleracionismo.

Keywords:
Teleworking, digitization, digital management power, cognitive capita-lism, accelerationism

índice:

1. INTRODUCCIÓN. 2. EL TRABAJO DESLOCALIZADO Y SU ESCENA-RIO MATERIAL. 2.1. Capitalismo cognitivo y aceleracionismo. 2.2. El capitalismo intensivo y el TAD como transductor de las facultades de vigilancia y control. 3. EL PO-DER DIGITAL DIRECTIVO Y SU RAMIFICACIÓN FRACTAL TECNOLÓGICA. 3.1. La ductilidad del poder digital directivo a la luz de las medidas de vigilancia y control en la ley 10/2021, de 10 de julio. 3.2. La ampliación policéntrica de las facultades directivas en el trabajo deslocalizado. 3.3. Las transducciones entre los dispositivos tecnológicos, los poderes de control digital y las fórmulas de trabajo deslocalizado. 3.4. La dialéctica: inflación de las facultades de control directivo versus deflación de los códigos protectores de los derechos digitales. 4. EL CONTROL DIGITAL DIRECTIVO Y SUS LÍMITES EN EL TRABAJO DESLOCALIZADO. 4.1. Los controles del trabajo deslocalizado y la intimidad y la personalidad profesional como epicentros de protección. 4.2. La conflictividad tendencial del trabajo deslocalizado y su problematización litigiosa. 4.3. Las intrusiones en la privacidad de los trabajadores a distancia: el “check list” de las facultades de vigilancia y la protección dignitativa. 5. ANEXOS. I. Resoluciones judiciales (compendio según las instancias y resumen temático). II. Dispositivos técnicos de control del teletrabajo. III. Bibliografía.

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