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¿Puede ser el contrato a tiempo parcial un verdadero instrumento de política de empleo?

Revista Derecho Social y Empresa
  • Artículo publicado en: Revista Derecho Social y Empresa
  • Numero: Número 2
  • Autoría: Martínez Moreno, Carolina
  • ISSN: 2314-135X
  • Páginas: 79-114
  • Edición: 1ª ed.
  • Fecha:
  • Editorial: Universidad de la Rioja
  • Fecha de recepción: Oct. 29, 2014
  • Fecha de aceptación: Oct. 23, 2014

¿Puede ser el contrato a tiempo parcial un verdadero instrumento de política de empleo?

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El trabajo a tiempo parcial es una figura sometida a numerosos y sucesivos cambios y reformas. El último, operado por el RDL 16/2013, lo ha inscrito de lleno entre las medidas de apoyo al empleo, pensando sobre todo en la inserción laboral de los jóvenes, cuyas elevadísimas tasas de desempleo constituyen uno de los problemas más acuciantes de nuestro país. Pero la extremada flexibilización de su régimen jurídico –que en algunos países de Europa llega a la aceptación del denominado trabajo «a llamada» y figuras aún más precarias–, junto a otras medidas que permiten una mayor capacidad de disposición del tiempo de trabajo por parte de las empresas, pueden poner en peligro principios básicos como el de la voluntariedad de esta forma de trabajo –que garantiza también la norma comunitaria de referencia, la Directiva 97/1/CE–, y el de no discriminación, e incluso el propio objetivo de creación de empleo «de calidad». 

Part-time work is a type of employment contract that has been subjected to numerous and successive changes and legal reforms. The last one, RDL 16/2013, has fully included part-time work among the measures adopted to support employment, mainly focusing in integrating young people into the labour market, since the high youth unemployment rate is one of the most pressing problems in our country. However, the extreme flexibility of the legal system –that in some European countries even allows acceptance of the so-called «on-call» work and even more precarious forms of employment–, along with other measures that make possible for companies to increase control over working time, may jeopardise basic principles such as the voluntary nature of this form of work –also guaranteed by the EU rule, Directive 97/81/EC–, the non-discrimination principle, and even the very objective of creating «quality» jobs. 

Palabras Clave:
Empleo, trabajo a tiempo parcial, flexibilidad, desempleo juvenil, no discriminación

Keywords:
Employment, part-time job, flexibility, youth unemployment, non-discrimination

índice:

1. ALGUNAS CONSIDERACIONES PRELIMINARES SOBRE LOS CAMBIOS DE ORIENTACIÓN EN LA ORDENACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO. 2. EL TRABAJO A TIEMPO PARCIAL EN EUROPA Y EN ESPAÑA: CIFRAS Y DATOS. 3. LA FLEXIBILIDAD EN LA EMPRESA COMO CRITERIO INSPIRADOR DEL TRABAJO A TIEMPO PARCIAL EN LA UNIÓN EUROPEA. 4. EL MARCO ACTUAL DE LA POLÍTICA DE EMPLEO EN ESPAÑA Y SUS ESCASAS REFERENCIAS AL TRABAJO A TIEMPO PARCIAL. 5. LA REGULACIÓN DEL TRABAJO A TIEMPO PARCIAL TRAS LAS ÚLTIMAS REFORMAS DE LA NORMATIVA LABORAL ESPAÑOLA. 5.1. La cuantificación inicial de la jornada en el trabajo a tiempo parcial y sus posibles ampliaciones. 5.2. La distribución del tiempo de trabajo en el contrato a tiempo parcial como paradigma de la flexibilidad. 6. CONSIDERACIONES DE CIERRE: LOS RETOS DEL TRABAJO A TIEMPO PARCIAL. 7. BIBLIOGRAFÍA, ENLACES Y SITIOS WEB CONSULTADOS. 

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