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El factor H

Las claves reales sobre liderazgo

El factor H ampliar imagen

  • Botella, Fernando.
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    • Editorial: Alienta
    • ISBN: 978-84-16253-57-9
    • Páginas: 248
    • Encuadernación: Rústica
    • Fecha de la edición: 2016
    • Edición: 1ª ed.

    Información detallada:

    Resumen del libro

    En palabras del propio autor, liderazgo es Hacer que las cosas sucedan. Y es la H inicial de este verbo la que da nombre al libro, que presenta un modelo de gestión para llevar a cabo la transformación. La propuesta de Fernando Botella se articula a través de cinco ejes (5 haches), que vienen a ser como las competencias clave del liderazgo transformador: Humanidad, Humildad, Humor, Habilidades y Herramientas. Y cuando se refiere a liderazgo lo hace en sentido amplio, pues también está pensando en profesores y educadores e incluso en los padres. La combinación de las cinco H conforma el código secreto de la transformación, que engloba un conjunto de conceptos, técnicas y herramientas básicas para cualquier líder, profesional y organización que busque hoy la excelencia y el alto rendimiento. Así pues, a través de ideas, conceptos y casos prácticos, Fernando Botella aborda conceptos como la gestión del cambio, el liderazgo, el talento, el desarrollo, la motivación o la excelencia. Todos ellos se presentan de manera divulgativa y muy directa, acompañados de métodos y ejercicios para su aplicación y desarrollo en cualquier equipo y organización que se enfrenta a los retos del actual contexto empresarial.


    Índice

    INTRODUCCIÓN: De Bergoglio a Francisco

    CAPÍTULO 1: De la complejidad del universo a la simplicidad de la vida

    CAPÍTULO 2: Un viaje en búsqueda de respuestas

    (UN PEQUEÑO PARÉNTESIS ANTES DE COMENZAR...)

    CAPÍTULO 3: Es cuestión de tiempo y de esfuerzo

    CAPÍTULO 4: El valor del tiempo

    CAPÍTULO 5: El gen del liderazgo

    CAPÍTULO 6: La diversidad que nos une

    CAPÍTULO 7: A sí mismo

    CAPÍTULO 8: La tarea del líder

    CAPÍTULO 9: Liderazgo y autoridad

    CAPÍTULO 10: Exigencia y liderazgo

    CAPÍTULO 11: El líder motivador

    CAPÍTULO 12: Liderazgo y reto

    CAPÍTULO 13: La gestión de personas

    LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

    CAPÍTULO 14: Anatomía del liderazgo

    CAPÍTULO 15: El desafío de la transformación

    CAPÍTULO 16: La transformación autodirigida

    CAPÍTULO 17: El viaje al futuro

    CAPÍTULO 18: El poder de la pregunta

    CAPÍTULO 19: ... y el poder de las distinciones

    CAPÍTULO 20: Las tres palabras

    CAPÍTULO 21: El líder es un artista

    CAPÍTULO 22: Oda al fracaso

    CAPÍTULO 23: Desde la adversidad a la resiliencia

    CAPÍTULO 24: El poder del «sí», el poder del «no»

    CAPÍTULO 25: El desafío de la supervivencia

    CAPÍTULO 26: La era del hacer.

    CAPÍTULO 27: ¿Dónde empieza la transformación?

    CAPÍTULO 28: El poder de la «H» en el liderazgo transformador

    CAPÍTULO 29: El líder humano

    CAPÍTULO 30: El poder de crear, el «sentido» más humano

    CAPÍTULO 31: Liderazgo y creatividad

    CAPÍTULO 32: El líder humilde

    CAPÍTULO 33: El sentido del humor en el liderazgo

    CAPÍTULO 34: Compromiso: implicación + entusiasmo

    CAPÍTULO 35: Lo FUN genera FAN

    CAPÍTULO 36: Equipo conectado, equipo que suma

    CAPÍTULO 37: El poder de la risa

    CAPÍTULO 38: La felicidad en el entorno laboral

    CAPÍTULO 39: Habilidades para visualizar

    CAPÍTULO 40: Habilidades para diseñar

    CAPÍTULO 41: El poder reside en la acción

    CAPÍTULO 42: El liderazgo 360 grados

    Epílogo 



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