La versión de la economía colaborativa que encarnan plataformas digitales como Uber va más allá de una simple interrelación entre la oferta y la demanda de servicios. El fenómeno preocupa por el desarrollo de un trabajo «a la demanda», socialmente poco protegido. En el derecho francés, distintos dispositivos pueden permitir encuadrar esta forma de organización de una actividad profesional. Sin embargo, la mayoría de las veces, las soluciones jurídicas tradicionales no resultan apropiadas. Se impone un esfuerzo de imaginación jurídica. 

One option of the sharing economy version which embodies platforms such as Uber goes beyond a simple relationship of an offer and a request for services. The phenomenon is causing concern in terms of the development of work «on request» which enjoys little social protection. Under various provisions of the French laws, a number of legal devices allow for a framework for this kind of organisation of professional activity. However most traditional legal solutions appear inadequate or unsuitable. It becomes imperative to find imaginative solutions. 

Palabras Clave:
Derecho laboral francés, plataformas digitales, prestaciones de servicios, trabajo a la demanda, marco jurídico

Keywords:
French labour law, digital technologies platforms, services, work on demand, legal framework

índice:

1. INSTRUMENTOS DISPONIBLES Y REPRESIÓN POSIBLE. 1.1. Estatutos existentes; 1.1.1. Formalizaciones no asalariadas de la actividad; 1.1.2. Formas híbridas de empleo asalariado; 1.2. Riesgos pendientes; 1.2.1. Recalificación del contrato. 1.2.2. Sanciones penales. 2. MARCOS ESPECÍFICOS O REDEFINICIÓN DEL TRABAJADOR DEPENDIENTE. 2.1. Marco cooperativo, contrato ad hoc o tercer estatuto; 2.1.1. Cooperativa de actividad y de empleo; 2.1.2. Contrato de trabajo digital ad hoc; 2.1.3. Estatuto del trabajo independiente económicamente dependiente; 2.1.4. Evolución de los criterios de la subordinación. 3. CONCLUSIÓN. 

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