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La Retribución Variable de los Consejeros Ejecutivos tras la reforma del régimen legal sobre Retribución de los Administradores de las Sociedades de Capital

Revista Derecho Social y Empresa

  • Autores: Roncero Sánchez, Antonio
  • ISSN: 2341-135X
  • Páginas: 121-149
  • Edición: 1ª ed.
  • Año: 2016
  • Fecha de recepción: March 28, 2016
  • Fecha de aceptación: April 18, 2016
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Descripción

La retribución de los administradores de las sociedades de capital constituye uno de los aspectos más importantes y controvertidos del régimen aplicable a las sociedades de capital que, en los últimos años, se encuentra permanentemente en el centro del debate público, no sólo jurídico sino también político y social. En el contexto de la reciente crisis financiera, los sistemas de retribución de los administradores han sido directamente señalados como una de las principales causas que han conducido a dicha crisis. Ello ha desencadenado en la generalidad de los ordenamientos jurídicos un nuevo movimiento de reforma del régimen aplicable a las retribuciones de los administradores de las sociedades, sobre todo de las sociedades cotizadas y de las entidades financieras, que en España se ha llevado a cabo fundamentalmente a través de la adopción de normas especiales dirigidas a estas entidades y, sobre todo, como consecuencia de la reforma de la Ley de sociedades de capital por la Ley 31/2014, de 3 de diciembre. En el presente trabajo se ofrece una breve síntesis del contenido y alcance de esta reciente reforma en materia de retribución de administradores y, a partir de ello, se presta especial atención al régimen aplicable a las retribuciones variables particularmente como mecanismo de remuneración de los administradores que desarrollan funciones ejecutiva


Índice

1. INTRODUCCIÓN: LA NECESIDAD DE UNA REFORMA. 2. LA REFORMA DEL RÉGIMEN DE RETRIBUCIÓN DE LOS ADMINISTRADORES A TRAVÉS DE LA LEY 31/2014, DE 3 DE DICIEMBRE, DE REFORMA DE LA LEY DE SOCIEDADES DE CAPITAL Y DEL NUEVO CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO. 2.1 Aspectos básicos de la reforma. Principales defectos de técnica y política jurídica del nuevo régimen legal sobre responsabilidad de administradores. 2.2 En particular, la reforma del régimen aplicable a determinadas modalidades de retribución variable. 2.2.1 Modificaciones del régimen legal. 2.2.2 El nuevo marco de recomendaciones de buen gobierno en lo relativo a las retribuciones variables. 3. LA RETRIBUCIÓN VARIABLE COMO MECANISMO RETRIBUTIVO DE LOS CONSEJEROS EJECUTIVOS. 4. NOTA BIBLIOGRÁFICA.


Abstract

Directors’ compensation is one of the most important and controversial aspects of legal regulation applicable to corporate companies. In recent years, it is permanently at the core of public discussion, not only from a legal point of view but also from a political and a social one. In the context of the recent financial crisis, the compensation systems have been directly identified as one of the main grounds that led to the crisis. In most legal systems this has triggered a new reform movement of directors’ compensation regulation, particularly of listed companies and financial institutions. In Spain it has been carried out mainly through the adoption of special rules to these entities and, above all, as a result of the reform of the Capital Companies Act by Act 31/2014, of December 3th. The present paper provides a brief summary of the content and scope of this latest reform on directors’ compensation and, from this, it gives special attention to the rules for variable remuneration, particularly as a mechanism for compensation of the directors who develop executive functions.


Palabras clave

Retribución variable, remuneración de administradores, sociedades de capital, Derecho de sociedades.

Keywords

Variable remuneration, director’s compensation, director’s remuneration, capital corporations, Company Law

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